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 旅遊作家 募資撇步大公開

• 專欄文章

作者： Yahoo!奇摩 | Yahoo奇摩（新聞） – 2015年6月24日 下午3:53

• 「提案企劃書」很重要，明確而清楚表達要做的事情是什麼。
• 先確認需要的贊助內容是什麼，找對的廠商去提案。
• 約見廠商前一定要做功課，為彼此找到雙贏亮點。

隨著網路發達資訊暢通，近年來興起群眾募資風潮，透過一個創意發想結合業界贊助，寫下不少不可思議的圓夢故事，小編特別訪問身兼導演及旅遊作家王嵐（「鏡頭下，來不及說的故事」作者），從他過去擔任電視台旅遊節目製作，到自組工作室拍攝影音作品、寫作出旅遊書等歷程中，讓他每次與廠商談合作的出擊，可以無往不利，究竟王嵐的成功祕訣是什麼呢？

首先，王嵐提到企劃書提案，是非常非常非常重要的。當王嵐準備要與廠商談贊助合作前，他最看重的企劃內容，是否能把「自己要挑戰的任務是什麼」完整而清晰的預備好，唯有先把自己要做的事情清楚而完整地呈現，才能吸引廠商產生共鳴願意聽下去，進一步研商贊助或合作的細節。

王嵐提醒，在約見廠商前一定要事先做好準備功課，舉例：如果需要的贊助內容是「一張來回機票」，要尋找的贊助商必須是一家有飛往目的地的航空公司。所以在篩選航空公司談贊助的時候，必須先要知道人家怎麼賣機票，有哪些行銷方案，跟哪些商家有合作⋯⋯等等。這種資料搜集越完整，越有機會結合提案創造「雙贏」的可能。

在會見廠商簡報提案的時候，要態度謙和有禮又自信，清楚向業主說明，透過合作可以讓對方的哪些優勢被凸顯，哪些劣勢被修飾並提高價值，並且在合作過程中，可以讓贊助廠商獲得哪些回饋等。

募資心法大公開

和廠商交手成敗不是重點，關鍵是一定要把需要的資助內容明確傳達給對的廠商，讓對方知道付出什麼代價，來換取你可以為他創造的效益。

即使這次可能對方的預算或是行銷方向不同，如果事前關於廠商的功課做得完整，又有令人激賞的好點子，會讓對方留下深刻的印象，或許將來有與提案相仿的想法或創意，「你」就會是廠商邀請合作的不二人選。這就是一種累積人脈，埋伏潛在機會的概念。

此外，網友的眼睛也很精明，所以完美的置入行銷手法最好是「船過水無痕」，但王嵐也說到，這法則只適用一些中小型廠商，面對大型企業，企劃規模和所需的贊助合作，寬度、廣度和深度可就不是一般般了。

所以Y～「花別人的錢，圓自己的夢」要先築夢踏實，當一切落實到企劃書後，夢就不再是夢，而是一個「自己要挑戰的任務」了！

日本怪咖 做生意不多賺還「努力降低營收」

作者： Yahoo!奇摩

• 專欄文章

作者： Yahoo!奇摩 | Yahoo奇摩（即時新聞） – 2015年6月22日 下午2:15

人踏入社會後，難免跟同僚比年收、比誰升遷快，在意周遭人對自己的評價…。但，強中自有強中手。為了從永無止境的競爭泥淖脫身，「做生意決不多賺」或許也是一種選擇？日本就有這種怪咖…

日本新聞資訊網「dot.」報導，一位中年男性高坂勝（44歲）11年前在東京池袋開了一家只有十四個座位的酒吧，名叫「偶爾看看TSUKI吧」（“TSUKI”中文意為月亮）。店內用的全是有機食材，進入時要脫鞋。上門的客人一坐就好幾個小時，翻桌率超低。且菜單不多，只有四頁。高坂也沒雇員工，所以得校長兼撞鐘。

他的經營理念很特別：「絕不賺太多」。為達此目的，他問自己想過怎樣的生活，要多少錢才能實現願望。一番精打細算後，他在開店之初便設定了每個月約十五萬台幣的營業額目標。當營業額超標時，便把每週五天的營業日改為四天，同時減少菜單，以降低營收。

他的做法乍看之下似乎有違常理，但因店內很舒服，客人都待很久才離開，貢獻度也高，至今依然沒虧損過。

「現在不是追求經濟成長，就能稱心如意的時代。既然無從提升，何妨逆勢操作，換個價值觀，才能過得幸福。」曾是人生勝利組的高坂這樣說。

原來他在大學畢業後，順利進入心目中理想的大企業工作，業績常名列前茅，職位也越升越高。可惜泡沫經濟過後，即便犧牲健康也達不到營業目標，讓身心俱疲的他差點得到憂鬱症，只好放棄百萬年薪掛冠求去。

「捨得」，讓他挽回了「健康」，也找回人生樂趣。

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13歲中風 22年後…她路跑10公里

作者： 記者凌筠婷╱二林報導 | 聯合新聞網 – 2015年6月20日 上午8:25

「我相信中風是會好的」35歲的原玉在13歲那年腦動靜脈出血中風，動過3次腦部手術，後發現運動讓她的身體越來越健康。昨天她到基督教醫院二林院區鼓勵同樣為中風所苦的年輕病友，希望他們不要放棄，有信心身體一定會變好。

原玉國中一年級時就因為腦動靜脈畸形破裂出血造成中風，只是在補習班感到疲累而趴下休息，醒來後就發現人生完全不一樣，讓原玉難以接受，好幾年她自我封閉，那時陪伴著她的是最疼愛她的奶奶。她有次到基督教醫院復健，復健科醫師楊照彬說：「既然時間那麼多，就去運動吧！」因此她開始練習快走、登山，她說：「剛開始很常跌倒，因為腳踝很硬」。

奶奶非常擔心原玉的未來，原玉承諾：「我會好起來，參加馬拉松比賽。」她每天清晨四點半就出門練跑2小時，個性也因運動變得開朗樂觀，去年奶奶高齡90歲過世，她想到「奶奶在天上會看見」，讓她重振心情，帶著奶奶的照片完成10公里路跑。楊照彬說：「她的表現超乎我的預期。」今年她將再挑戰21公里半馬，她有信心能完成。

昔任流言傷人 今該還人公道

作者： 李明賢╱特稿 | 中時電子報 – 2015年6月24日 上午5:50

中國時報【李明賢╱特稿】

從眾人的出庭證詞，3億男事件幾可證明是一場大烏龍。背後兩大男主角柯文哲、柯建銘，不論是彼此默契不足，這些政治陰暗伎倆終究逃不過法律檢驗，兩人聯手上演一齣鬧劇，也淪為政壇大笑話。

3億男的始末很單純，一開始就是柯文哲企圖爭取郭台銘支持，並找上柯建銘居中穿梭，當時柯提出「郭董捐款世博3億元」。豈料，柯P選後接受專訪版本居然是「某大企業家捐款3億給連陣營」，這是竹篙套菜刀，牛頭不對馬尾，其心可誅。

當周玉蔻在政論節目加碼爆料，指控3億男就是郭台銘，柯文哲、柯建銘本有責任第一時間出面釐清真相，雙柯兩人卻默不吭聲，似乎有意「讓子彈再飛一會」，不免令人質疑背後有政治操作之嫌。

對照柯P上任至今主打5大「弊」案，若還原柯文哲當初爆料3億男的動機，也不是單純的白目，似乎有意藉此凸顯打財團、與權貴對立的清高形象，把鴻海形象、郭董名節當墊腳石，這一切都是柯P政治操作的配套之一。

當柯建銘昨出庭抱怨自己「公親變事主」，這也無異於鱷魚的眼淚，因為政治人物掌握強大的話語權，當初卻放任流言蜚語傷人、毀人名節，柯建銘也做了政治人物最壞的示範，如今是咎由自取，更灼傷自己的公信力。

當然，3億男事件也只是反應出台灣民主的退步，諸如馬總統的政治獻金案等，這些未經證實的爆料，透過臉書、PTT、社群網站推波助瀾，加上政論節目、名嘴的擴散效應，更具殺傷力，都讓執政黨窮於應付。

隨著選舉季即將到來，各種網路謠言、選舉奧步勢必滿天飛，要如何分辨真假是非，選民心中自有一把尺，3億男事件就是一個血淋淋的教訓；如今重建台灣民主優質文化，這也是政治人物的最基本職責，別再上演連番政治鬧劇了。

實價登錄7月新制免費下載 強制載明凶宅

東森新聞 – 2015年6月18日 下午12:33

不動產實價登錄系統上線近三年，民眾買賣房屋前均可免費瀏覽市場行情，增加房巿透明度，但若要下載數據資料則須依流量付費。內政部昨宣布，配合行政院政府資料開放（open data）政策，目前每半個月更新一次的實價登錄資訊，七月起將不限流量、無限期免費下載，新資料也不再下架，以利查詢，但下載歷史資料仍須付費，最多六千元。

上到內政部「不動產實價查詢服務網」，輸入資料就能清楚看到房屋的狀態，包括屋齡、隔間、房屋型態、交易記錄，不過過去要下載這些資料，必須要依照流量付費，實價登錄新制七月上路後，將不限流量、無限期免費下載，新資料也不再下架，方便民眾查詢，但如果要下載歷史資料，還是必須付費最多六千元。不過記者實際上網測試，發現即便有房屋的詳細資料，但如果屋主或房仲刻意隱瞞，買方還是有可能受騙，最明顯的例子就是，台南這位單親媽媽，標法拍屋標到凶宅，銀行不願貸款給她，害她棄標努力存下的購屋費也沒了，當時的社會輿論一片撻伐，最後銀行釋出善意，她也拿回保證金，如願買到自己的房子。

整起事件的紛爭起因於，房屋根本沒詳載是凶宅，因為兇宅引發的購屋糾紛層出不窮，高雄也曾經發生女助教在住處遭男友殺害，生前住的公寓變成兇宅，新屋主因為不知道，買房後得知是兇宅，氣得退款不買的例子，相關的法規修法後，未來從十月開始將強制仲介業者，在不動產說明書上記載是否為凶宅，還得詳述凶殺、自殺、一氧化碳中毒，或其他非自然死亡情形，其他還包括不動產周邊三百公尺內，有沒有變電所、寺廟、殯儀館，公墓等嫌惡設施，一但違法將處六萬到三十萬元。

文萌樓公辦都更 北市：已輔導

中央社 – 2015年6月18日 下午1:30

（中央社記者黃麗芸台北18日電）日日春協會今天到北市府抗議柯市府文萌樓專案會議偷跑，並質疑文萌樓「公辦都更」具體進度？台北市都更處今天表示，已透過輔導方式，要求實施者街屋立面需與文萌樓一致。

日日春協會上午到台北市政府召開「聲東擊西，柯市府文萌樓專案會議竟偷跑？！作何決策？」記者會，並指出台北市長柯文哲日前裁示「由北市文化局專案負責，和北市都發局共研處理辦法，18日報告結論」，不料此會議卻在15日提前開完。

同時，柯市府似乎也沒有要對外公開說明，是否為聲東擊西、掩人耳目招數？，要求文化局出面講清楚、說明白。

日日春協會質疑指出，柯市府面對廢古蹟的府內決議、對古蹟炒作的基本立場為何？以及文萌樓周邊採「公辦都更」的具體進度與工作計畫為何？

台北市都更處總工程司張立立表示，雖然北市府盼文萌樓能公辦都更，但實施者已整合許久，居民偏向繼續走民辦都更，現都市設計準則已跟實施者溝通，並要求其處理一樓街屋立面需與文萌樓具一致性，將街屋型態串連起來，同時也持續輔導實施者。

張立立說，現在是由公部門主動指導民間辦理都更準則，擬定事業內容，運用設計手段或資源投入，促成整個街區發展，並非侷限公有土地或投入，透過輔導方式也是公辦都更的一種形式。

他說，透過這種方式可讓文萌樓完整保存下來，也可加強對實施者的實施進度，否則會造成整合困難，目前實施者已在整合私有地部分。

都更處說明，文萌樓是在去年9月底被劃出「大同區雙連段三小段726地號等37筆（原35筆）土地都市更新事業計畫案」更新單元範圍，實施者重調範圍後，現已重新送件，但還沒重新進行公展及公辦公聽會。1040618

機會不是給準備好的人，是給有時間、有勇氣的人

• 專欄文章

作者：劉揚銘 | 社會觀察 – 2015年6月19日下午12:09

「機會是給準備好的人」這句話大家都耳熟能詳，也是從小到大用來督促自己要努力用功、不可懈怠的精神指標。我們都希望機會來敲門的時候，自己可以順利搭上那班車，也常有人警告我們，別抱怨機會不來，要反觀自己平時有沒有累積足夠的能力。

無論商場上的企業家、球場上的頂尖選手，或是舞台上的實力派巨星，每個人背後都有「台上一分鐘，台下十年功」式的努力故事，閱讀這些經驗談，總讓我們深刻反省現在不夠成功的自己，一定是準備不夠充分的緣故。

不過如果仔細想想這句話，就會發現它很有可疑之處，比如你要如何知道自己已經「準備好了」？

人不可能知道「自己何時準備好？」

所有成功故事都是「事後回想果然是這樣，但在當時誰都沒把握」，所謂的「準備好了」，是要到你「成功」之後才能確定的，那是事後分析的結果，而非事前所能預知的。現實世界可不像學校考試，有固定的出題範圍，只要讀完就能考100分；無論商場還是運動場，不可預測的變數太多，當機會來臨時，不可能有人確定自己100%準備完成。

我們都很熟悉蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）的故事，他在矽谷長大、有創業精神、大學時就決定休學、旁聽過一門字型設計的課程、結交了天才工程師的好友，最後創造出世界第一台能寫出美麗的字體的Mac電腦，直到今天的出版界都廣泛運用。

我們當然可以說，賈伯斯的成功並非偶然，在他創業之前已經累積了許多「準備」。但賈伯斯自己在史丹佛大學2005年的畢業演說時提到：

    「在當時看來，我學到的這些東西，對我的未來真的是一點幫助都沒有。但是十年後，當我們設計第一台蘋果麥金塔電腦的時候，這些東西完全派上了用場。」

    「現在回頭看，休學是我一生中做過最好的決定之一，但當下的我是非常恐慌和不安的！」

搖滾樂團披頭四（Beatles）的成功故事，也經常被用來當成「累積準備終於成功」的例子。他們在出道初期，必須每周七天、每天八小時在不同的地方走唱賺錢，在他們登上美國的舞台前，已經擁有七年的扎實表演經驗，累積了一萬小時的努力，是他們成功的關鍵。

我們當然不能說這樣的敘述有錯，如果沒有努力累積，當然很難成功，可是弔詭的地方就在於，不論你再怎麼辛勤準備，永遠也不會確定自己「已經準備好」，所有成功都是後見之明（如果可以預期，世上還會有失敗者嗎）。

多半時候你有能力，只是沒空沒勇氣

不是說「努力與準備」不重要，而是它們已經是基本常識，不需要老調重彈。我想大膽說一句，比起「機會是給準備好的人」，更多時候應該說「機會是給有空閒投入、有勇氣嘗試的人」。

在台灣的你和我，上班大多忙得要死，晚上常常要加班繼續做，一到假日只想癱在家休息。假設有人對你提起一個新奇的點子，你有空做做看嗎？假設公司開啟一個新任務，你會有多餘的心力自告奮勇承接下來嗎？面對這類的「機會」，大部分的人不是沒能力應付，而是沒時間去做，假如你連今天的事情都忙不過來，哪還有空閒去抓住什麼新機會呢？

此外，時常我們遇到未知的挑戰，也不是欠缺專業能力，只是沒有勇氣去嘗試而已。當安穩的薪水放在眼前，那些成功率難以預料的「機會」，時常被我們主動放棄掉。與其說是自己準備不足、來不及追上巴士，還不如說是巴士常常都在靠站，只是我們決定不搭。

比起重複「機會是給準備好的人」這種陳腔濫調，我會更想說，若想抓住不同的機會，我們應該好好安排時間，讓自己保有抓住機會的空閒和餘裕；此外，多點勇氣去相信自己累積的一切吧，因為誰都不會知道自己準備好了沒，但你永遠可以跨出嘗試的第一步。

爭奪國際規則制定者地位美中勢必持續角力

作者：臺灣觀點 | 社會觀察 – 2015年6月19日下午2:49

《金融時報》專欄作家飛利浦．史帝芬斯（Philip Stephens）最近指出，中國大陸並不是要顛覆現有的全球秩序，但傳達出的地緣戰略訊息相當清楚，北京打算做一個規則接受者（rule-taker），同時也做一個規則制定者（rule-maker）。儘管美國早已不具備全球霸權的實力，中國大陸也多次宣稱「永不稱霸」，但「霸權穩定」觀點卻能解釋中國大陸何以會成為規則制定者。

「霸權穩定理論」（Hegemonic Stability Theory）是由國際政治學者柯漢（Robert Keohane）於1980年提出，他認為「被單一霸權國家所掌控的權力結構最有利於國際建制（international regime）的發展，而這個建制的規則相對較精準地，且較廣泛地在國際間被遵循…霸權掌控權力結構的式微可被視為國際經濟建制力量衰微的徵兆。」

霸權穩定理論認為，國際體系之穩定有賴於霸權國家以提供「公共財」（public goods）的方式來維繫。國際關係上的公共財包括低關稅的國際貿易體系、穩定的國際貨幣體系和國際基本秩序的維持等等。從這三方面可以說明美中戰略角力的發展。

首先看國際貿易體系的分裂。從地緣經濟層面來看，美國總統歐巴馬雖然企圖用《跨太平洋夥伴協定》（TPP）制衡大陸，但在國會卻受民主黨同志阻擋。歐巴馬曾對《華爾街日報》表示達成TPP協定至關重要，因為如果美國不制定規則，中國大陸將制定規則，美國就會被排斥在外。美國不希望大陸利用其規模來強迫TPP區域內的其他國家。

4月29日日本首相安倍晉三在美國國會發表演講時更指出，TPP事關「民主和自由」，這也就不難理解安倍為什麼會在華府接受歐巴馬高規格的接待。儘管經國一波三折之後，歐巴馬爭取到參眾兩院通過《貿易促進授權法》（TPA），但配套方案之一的《貿易調整協助計畫》（TAA）仍然闖關失敗，這些都影響到美國推動TPP的時程。

其次看國際貨幣體系的對立。大陸已多次表達對美國和美元在全球金融機構霸主地位的不滿，抨擊的具體對象則是國際貨幣基金（IMF）和世界銀行（WB）。

4月15日，全球57國順利成為「亞洲基礎建設投資銀行」（AIIB）意向創始成員國，5月22日各方就《亞投行章程》文本達成共識，並且將在6月底在北京舉行《亞投行章程》簽署儀式。由大陸主導制定「遊戲規則」的亞投行，被認為要和美國主控的世界銀行、日本主控的亞銀（ADB）分庭抗禮，並且確保大陸所倡議的「一帶一路」戰略目標得以順利挺進。

由於英國、法國、義大利、德國等西方主要國家，都在3月31日申請截止前趕搭亞投行的便車，因此有人認為，將來歷史學家勢必會將2015年4月1日訂為大陸正式榮升世界大國的第一天。這個地緣經濟戰略勢必將加速人民幣的國際化，在可預見的未來，人民幣甚至將和美元、日元、歐元和英鎊具有同等地位。

最後看國際秩序的維繫。近來引發高度緊張的南海爭議充分顯示美國和大陸在地緣戰略角力的激烈程度。美國國防部長卡特（Ashton Carter）形容大陸的行為和國際規範「脫節」，並且明確表示「把一塊水下的岩礁搞成機場」根本不會帶來主權，也沒有資格限制其他國家的航空或航行權利。

針對南海爭議，美國要求大陸尊重的國際法是1982年通過決議、1994年正式生效的《聯合國海洋法公約》（United Nations Convention on the Law of the Sea，UNCLOS）。問題是美國國會到現在還沒有批准這項公約，公約原先的目的雖然是建立海洋問題的共同國際規範，來解決長期存在的相關爭端，但是因為公約是透過國際機制來處理爭端，有可能使美國受制於國際法，因此被認為會傷害美國的主權。

從霸權穩定理論來看，已經不具備霸權實力的美國仍然無法擺脫霸權心態，應該是大陸成為規則制定者最重要的原因之一。

(本文於中央廣播電臺臺灣觀點節目播出)

台北市調高房屋稅影響都更參與

作者： 文．莊孟翰(顏瓊真整理) | 理財周刊 – 2015年6月19日 下午7:38

Q:台北市李先生問：我住的是海砂屋，多年前，社區就在談都市更新，但受到士林「文林苑」都更案的影響，都更之路更加漫長。柯文哲就任台北市長後，有意讓都更速度加快，原本還滿心期望，但最近大家都在談，台北市大幅調高房屋稅的稅基後，參加都更對都更戶反而更不利，怎麼政府的施政都顧此失彼呢？ A:的確，台北市政府在去年大幅修改房屋稅稅基，調高新房屋構造標準單價部分，規定2014年7月1日以後領取使用執照的全部新建房屋都一體適用，受影響者包含參與都市更新後取得之新建房屋。

台北市政府稅捐稽徵處陸續接獲台北市不動產開發商業同業公會、都更戶及民意代表的反映，曾就此問題邀請各界專家學者召開「研議都更戶因房屋稅制變革致都更後稅負增加之補救配套措施案」座談會進行討論，我也有幸獲邀出席，並提出我的7大看法，包括：

1.房屋稅稅率與稅基一次性的調整，影響加乘，極易導致市場交易急凍，建議以緩和漸進方式逐年調整，衝擊較小。例如土地公告現值年年調整，2014年與2015年調整率分別高達13.23％、10.63％，也未見多大反彈問題；房屋稅若能以每年調高1％，亦即每三年一次的評定現值調整3％，相信一般持有房屋的人都不會有太大「痛覺」，包括舊屋一樣可以漸進方式逐年調整。

例如大安區仁愛路國泰醫院附近，七層樓45坪30年中古屋，一年房屋稅約5,000元，如調整3％，房屋稅亦不過5,150元，因此建議以全面性緩和漸進方式調整，不宜稅率與稅基短期間一次性大幅調整。

2.其實只要持有稅合理適中，經由交易量的增加，長期而言，不僅有助於「下濾作用」，也能使總體稅收穩定增加。

3.都更戶與實施者之間的資訊一向都存在不對稱問題，尤其是老一輩的都更戶所知更是有限；另一方面，實施者也不會主動告知稅負大幅增加等相關資訊，只會告訴他們房屋稅二年內減半，與都更後第一次移轉，土增稅減徵四成等利多，以免妨礙都更戶意願。

又921地震前所蓋的房屋，耐震強度嚴重不足，依現行都更速度，要改善此一迫在眉睫的重大問題，還需要很長的時間來調整都更法令與審查、執行等相關細節，因此，不宜在稅捐方面增加負面的效果，影響都更進度。

根據台北市公布2013年9月資料顯示，全市20年以上建築物計822,755戶，占全市建物總存量1,096,182戶75.06％，其中30年以上578,879戶，占52.81％；其次，如再就20年以上住宅637,793戶，占全市住宅總存量770,543戶82.77％，其中30年以上454,606戶，占59％。這麼龐大數量的老舊建築，該如何藉由稅制調整或優惠方式，需共同研議解決對策。

4.持有稅大幅調漲，如果2016年1月1日再實施全球最高45％邊際稅率的資本利得稅(房地合一稅)，尤其在現階段房市景氣急遽轉折之際，未來整體房市必然面臨嚴重考驗，台北市所受影響必然最大。

另一方面，財政收入應以穩定為要，如果房屋稅沒有在短期內大幅調漲，自然無須額外財源來實施都更戶補貼。

5.如對都更戶補貼，則是否需要擴及協議合建者，又是另一值得深思議題。因為大面積都更戶數眾多，意見紛歧，有時仍得考量較小規模基地住戶之實際需求，以加速都更推動，因此政策制定要審慎，且要有長短期策略性規劃目標。

6.抑制房價不宜將短期打擊投機炒作(手段)與長期健全交易秩序(政策)混為一談，最近主管機關在陸續提高稅率與稅基之後，緊接著又在景氣轉折之際推出資本利得稅，似想一次解決不合理稅制之歷史沉痾，卻又卡在土地增值稅問題，導致予人短期權宜與長期規劃混淆之「錯誤聯想」。

7.抑制炒作可參考德國相關規定，例如以稅制、行政與刑法措施強力壓抑房價；行政措施方面，當房價超過合理價格20％時，賣方將面臨最高5萬歐元罰款；刑罰措施則是當房價超過合理價格50％時，除巨額罰款外，賣方將面臨3年有期徒刑，罪名為涉嫌炒作、擾亂經濟。

在該場座談會上，與會的其他學者專家也都提出各自的寶貴看法，但似乎一場座談會還很難形成決策。

而台北市政府稅捐稽徵處最後的結論之一則是認為，大家可以朝向修改都市更新條例第46條的減稅相關規定，來減輕都更戶的稅負負擔。

但凡涉及修法，都是緩不濟急，因此，可以想像得到的是，根據台北市政府所公布的數據，若只就屋齡30年以上的454,606戶做為都市更新最迫切的住戶來說，可能就會因為新調高的房屋稅而「卡住」都更之路。

推社區規劃師駐點計畫 北市擬設5點

2015-05-28 12:23:36 中央社台北28日電

為廣納民意，台北市都更處今天表示，北市府將重啟社區規劃師制度並進行駐點計畫，以建立長期溝通平台，並優先於大同、萬華和南港三個行政區，成立5個駐點。

都更處表示，北市府今年隨著大同再生計畫、中正萬華復興計畫、東區門戶計畫、公辦都更及中繼住宅等計畫推動，為廣納民意，北市府重啟社區規劃師制度，以社區規劃師工作室駐點計畫建立長期溝通平台。

同時，透過徵詢社區意見、溝通對話，強化市民參與機制，催化地區再生。

台北市副市長林欽榮表示，社區規劃師工作室駐點計畫為北市府與民間雙向溝通，將與社區居民進行最直接溝通，優先於大同區、萬華區和南港區等成立5處駐點，也歡迎各界踴躍投標，投標截止日為6月4日。

另外，此計畫分為三部分，首先，將先盤整社區資源，溝通並蒐集民眾意見，與地方居民建立夥伴關係，另透過定期討論，凝聚地區共識。

其次，第二部分將透過公私部門討論，深化地區發展議題，並依需求媒介適當資源協助；第三部分則透過地方持續滾動及地方深耕，逐步建立公私共識，凝聚地區發展願景。