寶殿大廈社區觀測站
寶殿大廈業經市府公告列管[海砂屋]判定為:需加勁補強得經全體住戶合議改建。可一併納入[都更容積獎勵]申請重建。 社區列管[海砂屋]公告自99.07.1.~104.06.30.屆滿五年,據查自106年7月1日起逐年遞減5%海砂屋容積獎勵值。j外加[都更容積獎勵值]不變。

 

 

磺溪河提  

北市信義區增大型裝置藝術

中央社  20141031日 下午2:40

(中央社記者韋樞台北31日電)台北市信義計畫區將有新裝置藝術,位於台北101大樓斜對角,信義房屋以幾米的繪本「月亮忘記了」為本,公車為元素,設計出「月亮守護幸福城市」,呼應2016世界設計之都。

信義房屋表示,為響應台北市政府「2016世界設計之都」的理念,配合其中都市生活景觀改造計畫,信義房屋主動以幾米繪本「月亮忘記了」為主題,設計大型裝置藝術,置放在信義路五段和松智路口。

信義房屋指出,這次透過與幾米合作的大型裝置藝術,是信義房屋的一大創舉,「月亮守護幸福城市」是幾米在台北市的首座長期裝置藝術作品,這項作品以都市中不可缺少的公車為元素,刻意設計成能吸引人駐足觀賞、拍照的外觀,內部還有體驗空間。

信義房屋說,這輛公車只停靠在信義房屋總部門口,搭上公車,躍出繪本,令人驚喜連連的內部空間和立體角色、可望見星空的天窗,還有藏在公車尾端的秘密樹洞,營造出適合抒發情緒的空間,步下公車,水池上大小不一的不鏽鋼月亮球,映射出身處都市叢林更需時時反思的重要性。1031031

文章標籤

寶殿大廈社區觀測 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 

012  

房地合一稅 影響視區域

作者: 【中央社台北一日電】 | 台灣新生報  2014112日 上午12:00

最新Q三房地產指數調查各縣市房市多呈量價背離。學者認為,房地合一稅為影響房市最大不確定因素,若以房價三千萬元為課稅分野,雙北不明顯,中南部有影響,視區域需求而定。

德明財經科技大學不動產投資與經營學位學程副教授花敬群表示,根據第三季國泰全國房地產指數,呈現明顯的高檔盤整結構,各地區多量價背離,其中第三季卅天銷售率僅十二‧○九%,季減二成,年減卅六‧五二%;成交量指數季減十六‧一一%,年減四二‧一五%

花敬群則指出,財政部七月提出將推動「房地合一實價課稅」政策的預期下,以及第二季立法院通過房屋稅條例後,稅捐機關對部分交易進行資本利得稅查稅,市場的氛圍對後市發展比較悲觀。

整體而言,第三季市場在政策變革預期與持續大量推案壓力下,仍維持價格穩定已屬不易;後市在供給過剩正式浮現下,價格支撐確實備受關注。

此外,財政部的不動產稅改方案與縣市首長選舉的後續發展,則是市場潛藏的重要不確定因素。

景文科大財金系副教授章定表示,從第三季全台房市量價格局來看,推案量近三千七百億元,為史上第三高,價格創了歷史新高,但銷售率卻逐月下降,其中耐人尋味的是政府政策可能「高高舉起,輕輕放下」。

 

文章標籤

寶殿大廈社區觀測 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 

 092  

按錯電梯免驚! 各品牌隱藏「消除秘訣」

作者: 盧冠妃 | TVBS  2014112日 下午8:19

民眾搭電梯按錯樓層,或是小朋友故意玩按電梯遊戲的情況時有所聞,其實大部分電梯本身有內建取消按錯樓層程式,像是三菱、東芝、國際牌電梯,連按2下就能解除,日立的電梯則再按一下或是長按,而要是遇到富士達(FUJI)電梯,則得連按5下才能取消錯誤樓層,排除窘境。

喝得醉茫茫,裸著上半身進電梯,這名山東醉漢竟然玩起電梯來,把123層樓按鈕全按了一遍,別的住戶剛好要搭電梯,等到火氣都起來了,類似的電梯窘境,民眾也遇過。民眾:「就有不小心可能靠住電梯,整排(電梯按鈕)都亮起來,電梯門打開,這好像不是我的樓層耶。」

TVBS
記者盧冠妃:「電梯誤按要解除,其實每台都有小撇步,像這一台只要按2下。」

三菱的電梯只要連按2下,本來亮燈的電梯按鈕馬上燈熄了,早知道民眾可能誤按,電梯設計暗藏「小撇步」。記者:「它按一下(取消)。」

日立的電梯一旦誤按,再按一下或是長按就能消除,有網友把內建取消按錯樓層程式整理大公開,其中OTIS比較麻煩,得先按2下開門鍵,再按2下錯誤樓層取消,東芝和國際牌都是連按2次就能消除,而要是搭到FUJI品牌電梯,就得快手連按5次,才不會門一開,跑錯樓層好糗。

民眾:「如果很趕(時間)有幫助,如果不趕時間其實還好,我覺得沒什麼意義啊。」

隱藏秘訣是不是真的便民,反應兩極。記者:「這個沒有辦法取消。」

因此小部分電梯按錯就按錯,沒有解決之道,下次不小心按錯電梯,腦中記住這個秘訣,多按幾下或長按,或許能排除窘境。

 

文章標籤

寶殿大廈社區觀測 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 

024  

第三方支付 執照張數不設限

作者記者呂雪彗╱台北報導 | 中時電子報  2014825日 上午5:50

工商時報【記者呂雪彗╱台北報導】

行政院會周四(28日)將拍板《電子支付機構管理條例草案》(俗稱第三方支付專法),採特許申請制,不限產業類別參與,也不限特許執照張數,凡符合資本額三億元門檻等要件,銀行、中華郵政、悠遊卡等電子票證業,均准做電子支付服務。

電子支付機構資本額3億元,儲值及匯款上限各為3萬元,專法上路後,業者在跨境、跨產業和跨虛實結合,可望搶食上千億元龐大支付商機。

第三方支付專法一大特色是設計彈性條款,例如經營業務範圍保留「其他」條款,金管會主委曾銘宗強調,未來凡是國外開放從事業務,金管會將立即檢討開放;另儲值上限及會員間匯款上限將依社會經濟情勢隨時檢討。

其中開放業務主要有三大類,包括一、有實質交易的代理收付業務;二、儲值業務(允許外幣);三、無實質交易帳戶間資金移轉業務(會員間帳戶匯款轉帳)。此外,保留第四款「其他經主管機關核准業務」,以因應科技發展需求;每項業務均允許線上到線下(O2O)的交易型態;央行並要求不能單獨開放匯款業務,需以經營代收付為前提。

值得注意的是,金管會針對網購交易代收代付業務,未達一定金額規模不全面納入專法管理,以免衝擊既有經營的小商家權益。但網購收付多少金額才需特許?官員說,新加坡訂定收付56億元台幣才予管理,國內業者建議從數千萬至十幾億元不等,金管會將市調後與業者研商納入專法管理門檻。

電子支付機構須成立股份有限公司型態,資本額為3億元,符合相關條件,才能向金管會申請許可,取得特許執照經營電子支付服務。從事儲值業務者,金管會規定較嚴苛,要求其收取款項必須交付銀行信託,或由一家銀行履約保證。

官員說,儲值業務收取資金不可任意挪動,也不能恣意投資,只容許從事低度風險投資,例購買政府公債、定存單、一般存款等,且限制炒股、炒房及購買衍生性金融商品,收益及孳息一定比例須提存至專戶,充當促銷活動、紅利或政府指定用途,回饋使用者。

專法也允許國外業者來台申請設立電子支付機構,例如大陸支付寶或美國的Paypel,可申請來台設立分公司或子公司,但外資或陸資能否來台,另依現行投資規定辦理,金管會將以兩岸對等開放評估是否對支付寶開放。。

專法實施前,已和大陸及境外機構合作跨境交易代結匯業者,允許在專法上路後六個月內緩衝期補申報許可,目前經濟部評鑑允許約6家業者。

文章標籤

寶殿大廈社區觀測 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 

034  

30年後有六種工作將消失 青年出頭天無望?

NOWnews – 20141029日 下午6:34

記者葉立斌/台北報導

30年後,你的工作可能被機器人取代?台灣全球化教育推廣協會指出,在2033年有6種職業因人工智慧而消失,比例超過80%。這六種職業是什麼?

台灣全球化教育推廣協會(GEAT)29日舉辦全球人才趨勢分析暨《語言管理》新書發表記者會,GEAT理事長陳超明表示,因為科技發展,到了30年後的2033年,電話行銷人員、會計稽核人員、零售業銷售人員、房屋仲介經紀人、專業操作手冊翻譯人員、打字員,皆因人工智慧來臨,消失比例超過80%

另一方面,勞動部統計指出,過去十年台灣的中階主管人數明顯減少了,薪資10年來成長約2萬元;基層主管人數雖然有增加,薪資卻出現負成長。可看出台灣中階主管職位正在消失中。企業運用人力的方式直接衝擊所有受薪階級。中階主管是因組織合併而消失,對老闆來說,他們應只需要決策高層人員以及初階執行人員,中階管理人員(例如:組長),消失的會非常快。

造成這項改變的改變原因是全球人口的移動、人口結構改變(台灣主計處統計,20131529歲的尼特族占總人口的9.8%。)與科技衝擊(大數據),以及工作性質之改變:服務業興起、科技角色重新定義、全球製造業競爭力的轉變與工作者與其工作場所的衝突(如低薪、約聘成了常態)

陳超明指出,這代表著現在年輕人再怎麼努力,也是升遷無望,只能一直從事低階低薪的工作。這在全世界的勞動市場也呈現一樣的趨勢,在全球已開發國家工資與勞工生產力的落差統計數字中顯示,對於勞動力產能的要求愈來愈高,但薪水的成長,卻一直在低點。此外,臨時性的兼差工作在過去12年來的OECD國家出現常態化的趨勢,這也是未來受僱者要有的心理準備。

美國人力資源管理協會(SHRM)主辦的「2014思想領袖會議」,帶回台灣有關未來510年全球工作與人才演變趨勢的最新訊息,包括台灣在內的全球職場環境因工作人力的演變逐漸走向低薪、升遷無望的局面。而企業如何因應未來勞動人力演變的新結構?個人又該如何增強個人的職能,以避開被淘汰的命運?陳超明以發表新書《語言管理-面對世界人才大戰的台灣策略》,提出要成為全球化人才(Global Talents),培養解決問題、整合跨語言跨文化等能力,才是生存之道。未來以任務導向的工作(Work)將取代上下班導向的職業(Job),共同核心能力是跨文化能力、語言能力及情境智慧;而企業所面臨管理虛擬團隊的主要挑戰也是「因文化、語言差異,無法了解他人措詞等而產生誤解」。重大跨國交易包括銷售、採購、併購、投資國外等,常因溝通問題導致誤解、受到阻礙。日前衛福部指稱南僑食品向澳洲進口「工業用」的油,但澳洲官方聲稱他們進的油品應是「產業用」,加工後可供人食用,即是一個因語言隔閡造成誤解的例子。

面對這股全球性的職場人力演變趨勢,陳超明認為,企業和個人都必須思考因應之道,個人需加強的能力有:跨文化能力、語言能力及情境智商(contextual intelligence),才能在未來的職場中立於不敗之地,而其中語言能力更是跨文化能力及情境智商的基礎,因此推動「語言管理」將是對抗白領機器人危機的有效對策。簡單地說,個人需要移動力、溝通力、整合力。

企業部分必須加強「語言管理」。陳超明認為,未來公司型態解體,會產生許多跨國公司,或是群眾外包(crowdsourcing)的模式,企業內部就需要有跨文化、跨語言溝通的人才。

 

文章標籤

寶殿大廈社區觀測 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 

081  

早餐吃錯食物 易百病叢生

台灣新生報  20131113日 上午12:00

早餐如果都是健康、營養的好食物,就能點燃一天活力,不但可以增加新陳代謝,也能幫助對抗疾病、讓體重下降。不過美國克里夫蘭醫學中心健康研究所營養師克莉斯汀‧克爾克帕崔克指出,.早餐若吃到很糟糕的食物,對健康就會造成反效果,以不健康、錯誤食物當做早餐,很容易中午不到就餓翻天,且新陳代謝也可能出問題,甚至還會引起許多疾病,使體重直線上升。

錯誤早餐食物一:甜甜圈與糕點甜食

克爾克帕崔克分析,像甜甜圈含有兩百五十卡到五百五十卡熱量,但卻含有二十到五十公克的糖,短時間吃下那麼多的糖,體內胰島素分泌就會爆增,當血糖暴起暴落,肚子一下就會餓了,不只如此,吃甜甜圈、糕點甜食當做早餐,不久便會想吃更多精製澱粉類食物,只要早餐一吃甜甜圈、糕點甜食,很容易就會啟動這種不健康惡性循環。

錯誤早餐食物二:香糖與各式加工肉品

香腸與各式加工肉品常有大量飽和脂肪、反式脂肪,鈉含量也往往高得嚇人,如果血管會說話,血管應該會請求身體主人不要再拿這些食物虐待它們。香腸、各式加工肉品中的高鹽分會讓血壓上升,本身有高血壓問題的人多吃香腸、加工肉品,很容易引起中風。香腸、加工肉品大多含有硝酸鹽、亞硝酸鹽等成份,也可能增加致癌風險。

錯誤早餐食物三:奶精

很多咖啡、奶茶都添加奶精,事實上,奶精並沒有含鮮奶成份,並非真正乳製品,奶精多半帶有反式脂肪、飽和脂肪,成份標示若顯示有「部份氫化油」,就代表裡面有反式脂肪,反式脂肪會讓體內壞膽固醇(低密度脂蛋白-LDL)濃度上升,進而增加心臟病、中風風險,有醫學專家認為,只要少吃一點反式脂肪,一年應該就有一萬多名死亡病例得以死裡逃生。建議買咖啡時最好選擇無糖咖啡,並盡量以少部分低脂牛奶取代奶精。

錯誤早餐食物四:色彩鮮豔含糖穀片、麥片

有些穀片、麥片產品為了吸引小孩,會增加色素,讓食物色彩更鮮豔。美國食品藥物管理局曾警告,食品中的色素可能會讓小孩得過動症,若小孩本身已有過動問題,食用這些色素會使情況更惡化。此外,這些穀片、麥片食物都有糖份,小孩子很容易攝取過多熱量、糖份,增加身體負擔。

國內營養師建議

雙和醫院營養師林宛儀指出,現在市面上無論是中式還是西式早餐,油脂含量都偏高,且蔬菜比較少,建議盡量少選油煎食物,吃三明治的時候,盡量不要再加美乃滋等醬料,飲料方面,少選含糖紅茶、含有奶精的奶茶,想喝奶茶時,可選鮮奶茶,也可以以低脂牛奶、優酪乳等當做飲料。早餐除了吃澱粉類、蛋白質食物,不要忘記吃點蔬菜、水果,讓營養更均衡。

另外,像全麥吐司含有維生素B群,就是很不錯的選擇。想吃中式早餐,可以用饅頭夾蛋,或用饅頭夾起司,搭配無糖豆漿。(記者蘇湘雲)

 

文章標籤

寶殿大廈社區觀測 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 

繡球花、野牡丹  

重經濟、輕物價? 彭總裁駁批評寫滿60

作者記者羅兩莎╱台北報導 | 聯合新聞網  2014926日 上午3:36

近來有學者批評央行「重經濟發展、輕物價」、「匯率政策主宰貨幣政策」,央行總裁彭淮南昨天重砲反駁,強調台灣物價較他國穩定,「當大國採取QE、資金湧入時,造成匯率大幅浮動時,你可以不理他嗎?你可以讓匯率大幅這樣波動嗎? 」

彭淮南昨天發給記者一本長達六十頁的「央行理監事會後記者會參考資料」,對近日學者批評,例如「重經濟發展,輕物價穩定,致付出物價上漲的代價」、「為追求盈餘減少沖銷,造成雙率政策扭曲」等,逐一反駁。

過去數年來央行每年盈餘繳庫一千八百億元,外界批評央行追求盈餘,彭淮南強調,央行是為降低沖銷成本、壓低沖銷利率,央行定存單採公開標售、利率是市場決定,「實在很無奈,標售利率我怎麼去壓低呢?」

至於學者批評,央行「匯率政策主宰貨幣政策,使貨幣政策失掉自主性」;彭淮南強調,當大國都在印鈔票,資金大舉湧入造成匯率大幅波動時,央行不能放任不管。

彭淮南引用國外學者觀點,強調大國採取量化寬鬆,造成全球資金移動時,小國家不論是採用什麼匯率政策,都是沒有貨幣政策自主性。

「教科書所謂『不可能的三位一體』:即資本移動、匯率穩定、貨幣政策的自主性,這三個只能要兩個,不可能要三個。」彭淮南說,現在有人主張,資本已經自由移動了,要維持貨幣政策的自主性,就要採取浮動匯率,「NO!」(不可能的事) 。

他解釋,匯率會影響生產和消費的行為,「假如匯率大幅度波動,會影響商品服務的市場,也影響老百姓的生活,沒有一個國家能撐得住,所以,各個國家都是匯率政策事實上採取管理式浮動匯率,所以要加以資本管理。」

 

文章標籤

寶殿大廈社區觀測 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 

022  

不補習,也能第一名的讀書方法

作者: 許芳菊 | 親子天下  2014109日 下午4:07

從小就會念書的梁旅珠,北一女畢業,考上台大外文系,留學美國賓州大學,主持過台灣第一個旅遊節目《世界真奇妙》,得過金鐘獎。一路順遂的她,在孩子出生後,有十年的時間,全心投入做個全職媽媽,兩個孩子在她用心調教下,功課表現傑出。女兒從北一女畢業後,同時申請到美國哈佛、史丹佛等七大名校,兒子也在今年就讀美國加州大學柏克萊分校。她的教養方式引起許多人好奇,究竟有什麼方法,可以從小培養孩子的讀書習慣,第一名的學習祕訣是什麼?《親子天下》特別專訪梁旅珠,分享她的教養經驗。

教養心法1:先緊後鬆,陪讀有方法
孩子幼稚園時,我帶他們上各種好玩的活動,並沒有要他們去背誦或學習什麼,但讓他們玩很多。上小學以後,我認為小一很重要,是習慣養成的關鍵期,所以從小一開始,我盯得非常緊。
★小一、小二培養讀書習慣
他們讀的私立小學是全天班。小學一、二年級晚餐過後第一件事情,我就要孩子拿出聯絡簿,看看今天有哪些功課。我會引導他們在精神比較好的時候,先做難的功課,其他像是剪剪貼貼、查資料這類比較輕鬆的功課,就放到後面。
我就坐在他們身邊,陪他們念書、寫作業;完成後,盯他們檢查或複習,確定每天的計畫都要實行。當他們有困難時,我會立刻協助他們找出解決的方法,比方說查字典或找參考書。
休息的時候,就各自歇息,幾分鐘再回來一起做。小一、小二盯很緊,就是為了養成習慣,習慣了,他們就會這樣去做。
★練習做計畫表
等他們比較上軌道之後,我就會教他們做計畫表。現在孩子都很忙,除了學校,還有才藝課的功課,時間的利用就很重要。剛開始我帶著他們做計畫表,哪天他們功課比較少,就可以把才藝的功課放進來,以週為單位把這些才藝功課做完。如果每天功課都很多,就用週末把才藝功課完成,久而久之,他們就會有時間概念。
★考試前一週,規劃段考複習計畫
除了平常做計畫表,我也教他們設計段考複習表。段考前一個星期,是衝刺期,這星期所有的作息都要調整。我設計的段考複習表,表格橫軸是分課分段的考試範圍,縱軸是科目,每科下面分課本、評量、習作和考卷等。
這份表單可以給孩子一些整體的概念。期末考的時候,再拿出這張表就會知道,他們在第一次段考時,有哪些沒有讀好,就在這部分做個記號,期末考時就特別加強。這個段考計畫表做到四年級以後,我就不再管了。他們會自己做,貼在衣櫃上,自己複習。

另外,我會幫他們準備很多講義夾跟透明文件夾,教他們收納歸檔。我用標籤標示,孩子把發回來的大小考卷和段考考卷依順序收入。考試前拿出該科的夾子,曾錯過的或不會做的題目一目了然,對考試前的複習很有幫助。我希望孩子了解到只要平常按部就班的念書,不需要熬夜讀書。

我常笑說,我女兒磚塊砌得很好,就很穩,磚塊可以一直砌上去;相對的,我兒子砌的磚就有很多洞,常要回頭一直補洞。我女兒磚砌得好,讀起書來就很輕鬆。

教養心法2:讀書經驗的「技術轉移」
小三之前的陪伴,主要是觀念跟讀書方法的灌輸。我重視的是過程,而且很有意識的「技術轉移」我的讀書經驗給他們。

★小三學習讀書訣竅:抓出大架構,對照、比較、思考、提問
到了小學三、四年級,我就跟我女兒說,從現在開始,她要懂得自己讀書。很多小孩參考書拿來就照著條列一直背,沒有去思考問題。但是閱讀能力很重要,要理解內容、還要理出內容的架構。我教女兒要抓重點,要從內容中去問問題,要順讀也要會反讀,而且要穿插比較。

我會示範一些讀書方法,例如,在社會某一章讀到一九○○年發生了一些事情;過了幾章,又提到一九○○年發生了另一些事情。這其中應該有些關聯,我就會引導我女兒去看,為什麼同一時間發生這麼多不同的事情,我會跟她解釋這整個時代一些重要的觀念、背景。我跟她講,現在你知道這兩件事情是相關的,但分散在課本不同的地方,例如一個寫在十二頁,一個寫在二八頁。我就要求她在第十二頁的地方,也寫上二八頁,在二八頁的時候,也把十二頁寫在旁邊,這樣每次讀書的時候,就知道去對照。

★學習記筆記
另外,我教孩子記筆記。我要他們把在課堂上聽到的重點記下來,或寫在課本上,主要是讓他們練習很專心的聽課,練習抓重點。邊聽邊寫,記多少算多少,但不能為了記筆記而錯過老師的授課內容。一開始她也只能記短短幾行,慢慢就摸出竅門了。

這些讀書方法的培養,我都在他們小學四年級前就訓練完畢。之後我就跟他們講,讀書是自己的事,接下來若有問題,他們要練習找老師或問同學,先練習自己解決問題。如果真的不能解決,可以向我求救,我一定會跟他們一起想辦法。

 

文章標籤

寶殿大廈社區觀測 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 

071  

社群網路興起 E-mail恐成歷史

台灣醒報  2014820日 下午7:14

【台灣醒報記者莊瑞萌綜合報導】社群網站崛起,將讓E-mail地位不保?E-mail過去曾被視為訊息傳播的革命,改變了人們工作和彼此聯絡的方式,但現代社群網路的興起,可能讓E-mail步入與電報同樣的命運。

「E-mail已經是過去式了。」科技玩家亞歷克斯‧休斯頓說:「那只是把信件從網路寄送而已,如果你想要用E-mail進行即時聊天,那可真是慢到不行。」資訊科技教授瑪克表示,大型企業員工也開始採用社群網站平台,她指出,愈來愈多的人對於E-mail時效慢,而感到不耐。

目前市面上已出現許多實用的應用程式(App),如企業愛用的Slack,可以讓員工們即時存取資料和彼此討論,Asana則是採用類似論壇的形式,讓使用者能張貼最新工作進度。因此,這些社群平台正漸漸取代E-mail過去所扮演的角色,而且更快速、即時。

休斯頓的母親同時也是媒體策略分析師,她同意這個看法,選用更新穎的社群平台進行工作,她說:「現在有許多新的應用程式,提供許多不同的社群平台,我可以想像有一天,E-mail已成為過時的產品。」

不過社群網站平台也有缺點,例如一群人如果要以某個社群平台為主要溝通管道,至少要有一半的人原本就有使用,否則效果並不佳。傳統的E-mail則沒有這項困擾,只要有網際網路和對方的信箱,隨時隨地可以寄出訊息,這讓E-mail目前還能在網路通訊界占有一席之地。

加上部分科技公司正著手改善E-mail服務,讓它得以繼續生存下去,例如Google已推出分類標籤功能,讓使用者能更快找到自己需要的信件,並結合強大搜尋引擎功能,能快速找到過去的信件,成功挺立在當今社群平台當道的網路世界繼續屹立不搖。

E-mail在短期內或許還不會輕易被取代,不過,社群軟體的大舉入侵已使E-mail存亡,受到前所未有的威脅。

 

文章標籤

寶殿大廈社區觀測 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

小矮人  

【追上數位實體混搭潮】企業應跟上消費者腳步,進入「數位實體」的新世界

戴瑞.里格比 Darrell K. Rigby

在數位革命早期,很多老牌公司的領導人對這場劇變視而不見,深信來自新科技的威脅永遠不成氣候。這樣的看法站不住腳之後,許多人轉而認為數位將無情地摧毀他們的地位。為了生存,他們似乎必須停止砸錢到老業務、搶救能搶救的,然後推出獨立的數位業務。現有的單位或許無法存活,但破壞式創新的數位業務,可能取代公司投資組合中不賺錢的部分。

這兩個觀點都證實是錯的。第一個錯誤觀點幾乎不需多加說明,因為沒有一家公司,能忽略數位科技帶來的變化而安然無事。第二個錯誤觀點可能沒那麼顯而易見,但現在已有很多文獻可以參考。企業如果一方面想從現有的業務擠出利潤,另一方面,又押注在缺乏競爭優勢的獨立數位新創業務上,結果往往毀掉數十年來辛苦建立的實體資產價值,也賭掉數百萬美元的實質價值。西爾斯控股公司(Sears Holdings)就是這樣誤判情勢的真實案例:實體店面投資不足,卻注入寶貴的資源到線上事業,七年來,股票價格蒸發75%。很多產業也有類似的例子。

不管採取上面兩個觀點中的哪一個,重點都在於沒有考慮顧客如何改變:現在,顧客已把數位和實體世界緊緊交織在一起,不能理解為什麼企業不做相同的事。接下來,談談我家人遇到的一件事,以明瞭問題的癥結。

去年12 月,我女兒史黛西想買《舞力全開4》(Just Dance 4 )電動遊戲送她的小女兒。她在某大零售商的網站上,看到售價是29.97 美元。耶誕節就快到了,為了保險起見,她決定親自跑一趟那家零售商設在附近的店面。但到了那裡,一看標價竟然是47.97 美元,足足貴上60%。她大吃一驚,不過記得這家公司有最低價格保證的政策,所以要求按線上價格付費。不行,收銀員說,這樣的保證,只適用於和競爭對手的價格比較。

「等等,」史黛西說:「那我可以在網路上買這款遊戲,指定免費送到這家分店,對吧?」收銀員說沒錯,但提醒她說,可能需要幾天後才送到。我女兒問道:「但它現在不就在貨架上?我不能上網付錢,然後從架子拿走一個嗎?」答覆是當然不行;商店和線上營運是分開經營的業務,這麼做,會把事情弄亂。於是,史黛西就站在收銀台前,用手機訂貨。幾天後她回來取件,又是一段令人火大的過程。

人們一直在經歷像這樣的斷層。我們已進入數位革命四分之一個世紀,卻還是有許多公司,苦惱著要不要投入大量的資源在數位能力上。而這麼做的公司,多半會把它們的數位業務,當作獨立的事業單位在經營:這是企業喜歡的管理方式,不是顧客期望的使用方式。

隨著革命的推進,有些公司會步上淘兒音樂城(Tower Records)的後塵,業務被「數位」這個選項徹底破壞和摧毀。但大多數公司會發現,它們必須融合數位和實體世界,就像消費者正在做的那樣。看看你自己的業務:實體部分真的會消失嗎?融合數位和實體的創新,不會開啟龐大的新機會嗎?即使其中一些「數位實體」(digical)融合,最終證明需要轉型十到二十年,才會進一步發揮破壞式創新的力量,但它們難道不是最好的方法,可藉以擴展公司的核心業務,創造現金來挹注公司繼續演進,並培養攸關未來成功的重要能力嗎?...【閱讀全文】

文章標籤

寶殿大廈社區觀測 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Close

您尚未登入,將以訪客身份留言。亦可以上方服務帳號登入留言

請輸入暱稱 ( 最多顯示 6 個中文字元 )

請輸入標題 ( 最多顯示 9 個中文字元 )

請輸入內容 ( 最多 140 個中文字元 )

reload

請輸入左方認證碼:

看不懂,換張圖

請輸入驗證碼