寶殿大廈社區活動觀測站的部落格

李嘉誠吐露了他的成功之道：
~「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」

   「寶殿大樓」改建的轉機如何?但老舊社區「海砂屋」改建，危機機率似乎不比住戶權益重要；「參與改建」不能全然以利益掛帥，勿須擺出一幅~債多不煩，要命一條，要錢沒有的態度。有關事先的整合、溝通、成局，談何容易!?

   台灣社會民主化、自由、進步有目共睹，藍、綠對抗造成政府行政效率不彰，制定政策動則得咎，順了姑意、違了嫂意。總有人為反對而反對，形成少數人綁架多數人「共同利益」的現象，「看得懂的人」不敢管、不想說話，「看不懂的人」跟著瞎起鬨，往往熱鬧過了，才知道好像不是自己的理想，但「理想」與「現實」是有差距的。吃過悶虧的人，學乖的結果，選擇「冷漠」對應，但畢竟沒有「是非」。

   「住戶」如缺乏判斷是非的思辨能力，很容易被社區別具用心人物綁架，明知社區「海砂屋」有必要進行重建，開口、閉口要「理智都更」不要「糊塗都更」，沒有下回分解的呼喚，顯然意有所指，聳動的言詞；莫測高深、故弄玄虛，讓你自己去猜。

「狐狸與刺蝟」源自於古希臘的諺語 :「狐狸知道很多，刺蝟只知到一個重點。」(張開身上的刺，牠不想被狐狸吃下肚子。)，不被聳動、綁架，要不要參加大樓改建，正確的價值觀；你只有一個重點 ~「改建成功，你的利益最大。」

    其實「海砂屋」列管公告期限屆期，逐年遞減容積獎勵值5%，「都更總量管制」政策實施，勢將限縮容積獎勵值上限至20%。這些政府既定政策都是[現實]，也確確實實會損及[理想]。「容積獎勵值」對住戶而言，可能是個「空洞」的名詞，對「建商」而言等於白花花的鈔票。獲准[容積]高、低，關係到「建物興建坪數」多寡，自然影響到「總銷金額」，「總銷金額」又牽涉到建商的「利潤」。所謂戲法人人會變，只是你不懂；誠如李嘉誠吐露了他的成功之道：「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」