再談互信、互諒與尊重。－寶殿大廈社區活動觀測站的部落格

再談互信、互諒與尊重。

記得一部日語片電影，中文片名叫「明日記憶」；敘訴一位典型上班族，用盡腦力、體力，拼博業績，工作表現優異，卻在49歲時被醫師判定「愛滋海默症」。剛開始記憶消退狀況，出門忘東忘西、開會經神恍惚、預約錯過時間、延誤約會。中年危機來臨；在家面對獨生女，頂著肚子準備結婚，在公司團隊裡面對上司逼迫辭職窘境。

電影中男主角、左博雅行，在東京一家頗具規模與知名度的廣告公司上班，投入26年晨昏顛倒、工作狂般的表現，幹到「業務二部」的部長，帶領一群男女同事，天天得發想創意、討論廣告策略、開會、提案、報告、結案和爭取業務的壓力。上班時間八個小時，連午休都得擠出時間用餐，經常得加班晚歸，邀約客戶到酒店喝酒通霄，更是難免，公司同儕、客戶給他娶個綽號 ~ 選手。

老婆名字~枝實子；常年在家相夫教子，一位傳統日本社會的家庭主婦，住家裝扮雅緻、整潔，生活尚稱優渥。獨生女長大進入叛逆期，母親須自行盡力負起教養責任。父親為了公司業務及無可救藥的責任心，連假日都難得有家庭聚會。有一次女兒意外出車禍住院，父親只用電話聊表關心，女兒表現更加判逆，大大不滿父親的工作態度。女兒或許有自知之明，慶幸資質、本性不錯，居然以第一志願考上國立大學，讓家人、師長同感光彩。做父親的當面沒有一句誇獎、鼓勵的話，卻為此跟同事在酒店喝酒，慶祝到半夜，醉到被同事送回家，怕吵到家人，進門就醉倒在客廳裡。

精彩的劇情 ~ 也在辦公室裡上演了。小職員深表同情部長得了「愛滋海默症」，處處維護、隱瞞，部門「二把手」眼看「機不可失」，乘著部長外出，擅自打開抽屜，把醫院開的處方藥包，故意放到桌上公開展示，一邊還忙於向上頭上司報告部長的醜態。公司管理階層為了維護業績、形象，終於要求佐伯雅行來談話。部長自己有些意外，怎麼發病不到一周，病情全公司的人都知道了。壞事，當真是紙包不住火。老闆除了表示挽惜，肯定他26年來的努力與貢獻之外，話說一切得依規辦理，最後通融上班期限到辦完女兒婚禮為止，他就得自動辭職。

這個「二把手」天天喜氣洋洋，因論資、論輩的職場氛圍，他很快就被安排，也順理成章接手佐伯雅行的部長職務，只是業績表現卻每況愈下、大不如前。

電影的劇情；最終以佐伯雅行辭職第二年之後，因不太穩定的病情，不明緣故急轉直下，連最親密的老婆容貌，都無法辨認。老婆的外出工作補貼家用，自覺無用，懷疑老婆外遇，竟然無意識出手，用自己製作的瓷盤敲破了老婆的頭，看著額頭淌著血，才清醒過來，警覺失憶更嚴重。外出、兩人相遇佐伯雅行竟然問他老婆說 :「妳是誰 ?」，片尾、結局，令人鼻酸。

家庭重要成員生病或突遭變故，如果發生生計困難，家人必須更加互信、互諒與尊重彼此的功能、角色，英國著名史學家托馬司、麥考來說 :「毅志力，能超越一切障礙。」

一個、被列管的「海砂屋」社區，尋求重建，權益無庸置疑。但面對242戶私有財產產權，外加A區13樓佔用「公共空間」住戶，得協調認同，必然涉及利益糾葛。有人編造不爽「管委會」歪理，自圓其說，鼓吹不繳「管理費」，卻依然大言不慘，公然享用著其他住戶持續繳費維護社區保全、電梯、清運垃圾、用水、用電的「行政管理」功能。此等人，竟然理直氣壯的泛談整合、改建，不免心虛。談改建，不做表帥，起碼得遵守「使用者付費」的基本原則吧 ?

一談到「建商」，馬上有人擺出一臉狐疑模樣，請別忘了「螳螂捕蟬、麻雀在後」。「生意經」講究的是獲利，天下沒有白吃的午餐，「都更」得按「都更審查程序」，經由「市府都更處」成立「評議委員會」審查、把關行政流程，確保肥水不會流入外人田，過程公開、透明，住戶不用擔心被人佔便宜。