<自己的家園自己救>，關鍵在整合共識，融合社區住戶價值觀…。 @ 寶殿大廈社區活動觀測站的部落格

寶殿大樓A區潭美颱風受損

<自己的家園自己救>，關鍵在整合共識，融合社區住戶價值觀…。

~刻意；難免取巧，絕對的權力，絕對的腐化。

「參選人」刻意標榜:「怎麼收穫、怎麼栽」，講得好。有心服務社區，希望不是參閱的「口號」，「大樓改建」需要責無旁貸的「使命感」。令人不敢「苟同」和「質疑」的是背後那隻「黑手」和刻意的「動機」。存心隱身、掛勾的是「更新會」的成員，一個頗具爭議性的社區組織。因為「有心」不同於「誠心」，如果掛靠存在著「操控」勝於「服務」的企圖心，懷著「便宜行事」的態度，試圖「染指」或「流用」社區逐漸枯竭的「行政管理資源」。基於「行政管理費」積攢不易，目前運用於社區「行政管理」日常事務，已力不從心，偏偏有人故意積欠「管理費」，如再誤導奧援「改建行政事務」，殊屬不當，況且可以預見 ~ 「重建」遙不可期。一旦大樓「行政管理費」耗盡，而調高「管理費」又遭遇困難，必然引發社區「管理」失序，將造成「房價」一跌再跌，居家「公共安全」風險係數會跟隨著擴大，而影響居家安全，倒楣的依然是「全體住戶」。

再則，標榜:<自己的家園自己救>的立論；究竟是「為己」，還是「為人」?「故事」越荒唐，反而誘發想要看下去的「動力」，因為旁觀者清。回想前幾年市府對於推動「都市更新」的政策宣言 :「住戶參與都市更新，有錢自己賺」。但試問有多少「市民」，因積極參與「都市更新案」而獲利了。畢竟「施政者」有理想，「立法者」一本初衷修法。只因經過「政黨」協調、修訂後的「都更條例」，固然有了共識，頒布法規及執行細則；有關成果，作為於被實驗、被實施的「受益方」~ 所有權人，還是難免質疑、觀望。

近幾年「文林苑」引發「都更條例」執行爭議；內政部、地方政府、社會與論、學者專家，都表示「都更條例」應該檢討、修法。但至今只聽樓梯響、未見人下來，最終由「住戶」自覺及「建商」妥協，爭議才落幕，如今建案「平地起高樓」也算善終。「都更條例」由政府執行管理，「有爭議」則交各級法院判決，「不服」還有大法官釋憲解釋，但過程肯定冗長；呈現「法理」與「現實」的差距，「立法」終難於兼顧各方權益，而百姓的「利益」終歸是「卑微」。

今年適逢大選年，政黨競合、政治操作、惡質文化依舊，選民迷茫，人民的選擇有限，還須靠自己明辨。社區「改選委員」，不幸~思維依然存在者「對立」的氛圍，大家如果不是「朋友」，起碼也是「鄰居」，常言道:「遠親，不如近鄰」。公告「改選公告」全體住戶名單時，原任「委員」大都表示:放棄登記參選，相對發放「指定住戶名單」參選人，是否出於本意，除了刻意；難免取巧。

觀察社區每年投票人數；總落在半數之下，參與率很難過半。經查大樓「住戶規約」規範；其實「所有權人」與「租戶」同樣擁有「投票權」，只是「租戶」不能擔任「主任委」和「財務委員」職務罷了。基於「租戶」可能礙於面子，總是規避參與社區議題。就「法理」而言；「承租戶」依法擁有房屋「使用權益」，未必與「區分所有權人」產權發生衝突。因為「租戶」擁有「使用權」遵守規章，按時繳交「管理費」，得共享社區各項公共設施權益，一併享有「投票權」及參與討論社區「公共安全」議題，維護居家品質。