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指揮家的手，擺動的內涵是；音樂素養與樂曲的節奏感。

~社企教父、諾頓 : 這個社會最可怕的是「漠不關心」和「不作為」。

     社區去年一群突然熱情起來，毛起勁大力推動大樓改建的住戶，鼓吹社區住戶推舉「更新會」人選，非要組織成立「大樓改建委員會」，否則大樓改建無望。惟推動過程荒腔走板，不必按「人民組織條例」規定程序、法定人數做決議，自吹自擂一番，互為推舉產生「理事長」。成就條件；簡單、易懂 : 只需有意願、有人呼應就行。上台一鞠躬，下台哈腰鞠躬，推動改建事務，卻毫無章法。

     「管委會」價值觀令人詫異；針對早幾年「管委會」張貼、公告社區「海砂屋「損害照片，一律撤除撕掉，無視大樓潛藏的危機意識，應盡提醒住戶注意的義務。既然要談「大樓改建」，何須漠視「海砂屋」的結構破壞內情，難道掩飾「公共區域龜裂照片」，淹蓋「海砂屋」既有敗壞內容，大樓就不怕地震來襲、自己變得安全了嗎 ?

     最近從管委會、招開「區分所有權人會議」通知公告中，卻赫然發現大樓更新會、理事長；已悄悄得換人當了。這又是怎麼一回事呢 ? 前幾天鄰居納悶的問著；但是真的不知情 ? 但不管是私相授意或公然頂替，願意表態承擔責任，應該給予鼓勵，算好事一樁，有沒有法定效力，大家心知肚明，目前不重要，有舞台就能表演，希望有所作為就好 !? 長遠之計，當然不宜讓「國王新衣」的遊戲，一直傳唱下去，終究誤事。

     引用；社會企業、教父、諾頓說的 : 這個社會最可怕的是「漠不關心」和「不作為」。最近公告欄；張貼出今年度第一次區分所有權人會議、第二次延會會議紀錄。「改建的事」似乎逐漸淡化掉，令人好奇，理事長大人不再熱衷於「改建」議題。轉移興趣，將推動大樓改建焦點，反向操作，關心B區的電梯老舊狀況，提議要大家出錢、出力，改善電梯功能。注重環保，呼籲住戶承擔自家垃圾，使用者付費的責任。總之要大家出錢，積攢管理費，大家怎麼可以自顧自關起門來，容忍這一些人恣意妄為 ?

    今年怪事特別多，毛遂自薦要擔任「委員」，卻可以公然積欠「管理費」，竟然以夫妻檔聯手演出，在公告「積欠管理會名單」用「先生」大名登載「積欠」，由「配偶」擔任「委員」，還大方簽字、公告。此等厚顏欺世，掩耳盜鈴，自欺欺人者，令人遺憾。這是社區「105年度社區管委會」組織成員，被有心人刻意操作的「社區管理組織」生態，僅此揭露不當事跡。

     從105.05.20.延會及公告「區分所有權人會議紀錄」內容；究竟出席多少人? 提案，經由多少人表決，做成決議 ? 不見說明及存查。循例公告、僅見 : 提案人報告事項、沒有「討論」內容，無須「決議」，也不寄發住戶，自滿於開會成果。試問未經表決的「決議」事項，能等同於「主任委員」的裁量權與執行力嗎 ? 呼籲社區住戶不能再「關起門」來「漠不關心」了 ! 社區「有所作為」需要有大家的一點「關心」，「良心」不可期待，「私心」來自於「忽略」及「默視」。