寶殿大廈社區活動觀測站的部落格

須要好的團隊，才有機會促成改建。

~ 資訊公開、透明有利於建立共識。

   有關大樓改建，涉及太多模糊不清的法規、專業術語、冗長的審查流程與變數，程序公開，遭質疑。「說真話」難以說服住戶；而煽動住戶情緒、編造說法，「說假話」吹噓一些空洞的概念與數據，隱匿風險，不談規避辦法，大家反而豎起耳朵，信以為真，出於人總是喜歡聽好話、私心，有人高喊出 :「多給1000坪，你不要嗎!?」再傻的人也會停下腳步聆聽個究竟，一旦看見有人敲鑼打鼓，就篤定有好戲，跟著瞎起鬨搞對立，如果自抬身價的住戶、真懂，乾脆自組團隊，何須為人作嫁，專事吹噓工作，嘴硬、心虛，泡沫上的「彩虹」既不耐看、也容易幻滅、終歸是「泡影」。

   「好的團隊」打從「商譽」說起 ~所謂「價值」不同於「價格」，商譽(good Will)、價值(value)都是隱含著好感、認同、珍惜名譽的普世價值。大樓改建涉及海砂屋、都更、建築法規、銀行融資、信託、營建、權利變換、地政、不動產估價---等，政府法規及專業知識；涵蓋了建築師、律師、會計師、土木技師、銀行、營造廠、土地代書、不動產估價師---，偏偏這些「專業人士」都分屬於獨立營業型態的組織成員，術業有專攻，如何組成規劃團隊、凝結共識、合作無間，凝聚組織工程不可謂不大，更須要機緣。

   尋覓到「好的規劃團隊」，除了商譽之外，須具有公信力、財力及有誠意參與協調、整合，願意公開資訊、透明客觀分配結果，讓全體住戶一併能認同「分配原則」，爭取改建成功，應該有機會開創「利益共享」的改建成果。

   我們不應因為「無知」的泛濫就推崇「無知」；不過、「無知」並不會長久受到推崇。雖然「無知」容易被有心人士所操弄。 但林肯曾經說 : 「你不可能愚弄所有人於永遠。」 民主政治是所有政體中最困難的制度，社區自治、管委會透過選舉制度推動民主，大樓自主更新改建，涉及專業；須要廣泛而普及的「法規知識」，而我們一般人擁有「權利」時，往往忘了我們也該擁有「智慧」。