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吳清友：經營者兼顧利他　才能心安理得利己

2016年11月02日11:34

你的理解≠我等的理解。

~ 無論現在好或不好，每天充滿感恩的醒來，有許多人正為了他們的人生而奮鬥。與其想著自己失去什麼，不如試著想一想自己擁有什麼，那是他人所失去的。

   「寶殿大樓」隔鄰的「台灣戲曲中心」在今年十月份起；已悄然啟動各項室內、外活動了。「戲曲中心」表演廳建物，是由名建築師:姚仁恭規劃設計；外觀呈現略為「前傾和後仰」的公共建築量體，表現出藝術造型，大牆面使用特殊造型磁磚，拉出深淺不一的斜條紋路，遠看單調、平面、無奇，近距離觀賞，你會發現一大片斜條紋牆面，轉折處蘊藏著像波浪般展開的微妙細節，果然是煞費工夫的造景工程。只因背後出現一棟老舊建築補釘的外牆作陪乘，以老臉對映著全新建築物，顯得有些突兀與不協調，終歸是先來後到。

     大樓側面，繃著修補不一的磁磚外牆露臉，畢竟是使用達30年以上的建築物外觀，馬賽克磁磚日久膨脹自然脫落、一再補釘，管委會及住戶都有其難處。因921地震之後發現大樓安全梯、衡樑結構多處發現裂痕，當初「管委會」儘管找人修補了事。未料，沒多久橫梁龜裂處，依然一再出現裂痕、剝落現象。於98年經「區分所有權人會議決議」委外進行「建築物海砂屋及結構鑑定」呈報市府，在99年7月被市府判定、公告為 :「須加勁補強、氯離子建築物，經全體住戶合議，得拆除重建。」

     社區進行「海砂屋改建事務」，住戶已歷經五年以上的爭論；曾邀來建商協助參與開發，終究統合不了住戶的種種分岐意見與要求，「理解與不理解」之間有差距。卻陸續發現早期分配住戶土地持分、登記建築物公共設施及住家陽台產權，有些登載不一致的狀況，也許透過「權利變換」轉折換算，是個重新調整的好辦法。「海砂屋改建」有拆遷補助及完成改建核備，得按「建築物總面積30%」比例，增加「容積獎勵值」等政府公共政策優惠。惟「全體住戶合議改建」涉及「土地及建築物」產權；分由242戶的「私有產權」組合，為滿足「全體住戶合議」的條件，其實就是得達成100%的共識、一致同意改建、同意拆除。

     有人願意熱心參與改建事務，相對因不理解，也有人閒言閒語、影射、模黑、謠言滿天飛，造就分岐，而五年就這麼需耗掉了。換個角度來看，或許是個整合的學習過程，也是個教訓，但犧牲得代價不少(105度7月份屆滿公告期限，被遞減5%容積獎勵值)。只要有人願意參與社區整合，簽不簽約的最高指導原則；必然是在白紙黑字的「換回權利價值」，「真金換白銀」的概念。推薦改用「自辦都更」程序申請改建，按「權利辦變換」法規，預估住戶獲得分配的條件，過程最為公平、最公開、透明。無論；有地無屋、有屋無地，都得回歸到「專業估價師鑑估報告書」出具的結果，經由「抽籤及換算權值比例」據以換回「新房子」，進行多退少補。分配成果；另得在當地區公所公告3個月，公告期限內，住戶如發現疑慮，還來得及提出「異議」，有關「維護權益」的法規，設計有保障制度。

    一個有口碑的「商品」，品質、服務能、否受到市場的「肯定與尊重」，是其「存活」關鍵；成敗以「結果」來論斷。社區改建；涉及的「私權」轉換為「新房子」的過程、分配的「成果」，「過程」如果不能受到住戶的「肯定與尊重」，「結果」照樣會陷入難產、落空。

    星雲提倡的三好；做好事、說好話、存好心。對於熱心參與改建的住戶，必然存有「利他」的想法；請大家報以「仁慈」及「三好」的關心態度。因為他們願意投入心力，用以解除社區改建遭遇困境的苦難，住戶不是「路人甲」，無須自立門戶、自我膨脹，背後說風涼話，畢竟是「損人也不利己」。所有的好處；在於「住戶」參與改建之後自然會呈現。