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寶殿大廈業經市府公告列管[海砂屋]判定為:需加勁補強得經全體住戶合議改建。可一併納入[都更容積獎勵]申請重建。 社區列管[海砂屋]公告自99.07.1.~104.06.30.屆滿五年,據查自106年7月1日起逐年遞減5%海砂屋容積獎勵值。j外加[都更容積獎勵值]不變。

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好奇心增強記性 不相關事物也記得住

作者: 健康達人網/ 呂維振 著 | 健康醫療網  20141011日 下午5:48

愈感興趣的事學習的效果就愈好,這是為什麼多數人功課不好的原因。不過一項新的研究指出,當人們表達出對某些事物有好奇心時,大腦的記憶功能會有所提昇,甚至會讓不相關的其他記憶效果也連帶提昇。

美國加州大學戴維斯分校的大腦記憶功能研究員 Matthias Gruber,跟他的團隊引導受試者在 MRI 磁振造影機中回答一些很瑣碎的事情,並且問他們對這些事情答案的好奇度,以藉此觀察他們腦部的變化。接著,受試者接受了一些瑣事問題,然後在 14 秒後,他們會看到一張中性面孔的人臉圖片。一天後,受試者接受一項突然被告知的人臉辨識測驗及原本就知道要做的瑣事記憶測驗。

不令人意外的是,當受試者對某些答案有好奇時,往往也比較容易記得住;但令人意外的是,他們往往也能順便記住跟在這些答案後面的人臉,就算這些人臉跟問題與答案其實沒有什麼關係。而腦部掃瞄的結果顯示,參與了人們感受到愉悅與獎賞的伏隔核 (nucleus accumbens) 區域有活躍的現象,這個區域是由多巴胺負責調控。

同時,受試者感到好奇時,負責形成記憶與強化記憶與獎賞之間連結的海馬迴 (hippocampus) 也較為活躍。這項研究刊登在「神經元」(Neuron) 期刊,它的潛在貢獻除了對學習與記憶之間的關係有了新的瞭解,讓我們一般人就有機會試著設計出適合自己的學習方式,在醫學界對於記憶缺損疾病該如何治療也能獲得啟發。

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跟日本人合作讓我體悟:為什麼台灣人總是「贏在起跑點」,卻「摔在終點線」?

撰文者Bryan Yao  

專案管理生活思維瀏覽數:10+2014-09-11

前幾天為了宣傳新書去了趟台南。我是成大畢業的,大學加研究所在台南待了六年,很有感情,加上當天又有老同學到場聲援,不知不覺讓我想起大學時代的往事。

成大的大一學生是規定要住校的(我覺得這真是德政!),當時我們土木系的學生被分到光復校區的第二宿舍,簡稱「光二」。光二舍北邊是榕園,那棵有名的大榕樹就在那裡(就是國泰人壽logo那棵)。而南面則是一座大操場,有我不少回憶:大一有段時間熱衷街舞,為了在系晚會表演,常半夜和同學在司令台上苦練翻滾(模仿當時很紅的LA BOYZ),搞得全身瘀青覺得自己真酷。但我今天想講的,則是另一段經驗:我曾在那座操場跌了個狗吃屎~連下巴都磨破的那種,更是帥到不行!

細節記不清了,好像是大一的體育課期末考,老師要測300公尺跑步(還是400公尺?)我球類運動還不錯,但跑步不是我的強項,心想就敷衍過去及格就好。當天換上體育服,輪到我時就開跑了,我上氣不接下氣,眼看終點線就在前方,於是照例要來個衝刺,就當我正要帥氣衝線的時候,不知怎麼回事,雙腿突然失去平衡,整個人就高速撲倒在地上還滑行了一段距離,可惜滑得不夠遠,沒能越過終點線,我只好忍痛站起來拐著腳走過終點。環顧四周,每位跑步的同學都離我有一段距離,可見100%是我自己跌倒的,沒人絆到我,這是最可惡的地方!

老師報完我的成績後,看看我的傷勢無礙,就繼續測其他同學。但在下課後他把我叫了過去,問了我一個永生難忘的問題:你知道很多人都在終點線前跌倒嗎?

我不知道。跌倒不就是瞬間身體不協調嗎?這跟終點線有關?

「因為你心裡想著終點線快到了,身體感受到心意,就準備停止運作,這讓你失去了協調性,所以不偏不倚在終點前摔倒。」老師繼續說:「下次跑步,不要只盯著終點線,要望著一個更遠的目標,終點線只是中途點,這樣你就不會跌倒了!」

聽完老師這段話,我心裡真是既驚訝又慚愧,首先我的盲點對戳中了,其次,原本我不怎麼在意的體育老師,竟然給了我那麼意義深遠的一堂課,我到今天都還記得。

跑道上的終點線就好像人生中許多世俗的門檻,我們必須努力才能達到這個標準。像是入學最低分數、公司的業績標準、女生的適婚年齡、男生的五子登科這樣的人生成績單都是,從小到大我們都耳濡目染地接受,並以此作為我們努力追求的目標。但有時我也發現,身邊有些朋友會感嘆,自己要的實在不多,但不知怎地卻總是無法達成。但我身邊也有些人正好相反,他們擁有的東西很讓人羨慕(已經達到世俗標準),但仍然積極地追求某些理想抱負。這讓我想起體育老師的話,會不會就是因為後者的目標比較遠大,所以反倒能達成我們嚮往的世俗目標呢?

我曾在書裡看過一個實驗,真實性有待查證,但很有啟發。有昆蟲學家抓了一群跳蚤裝在玻璃瓶裡。一般跳蚤原本可以跳好幾公尺高,但罐子裡這些跳蚤被束縛久了,只在固定範圍內活動,過一陣子把牠們放出來,雖然束縛不見了,跳蚤們卻再也無法跳到原來的高度。

Joe這篇「我只想要一個平穩的生活,這有什麼不好?」用飛機的飛行原理點出了一個關鍵:這世界是存在地心引力的,如果我們只想維持在空中平穩不動,也得持續努力來對抗地心引力,否則就會逐漸下墜。就像當年跑步的我一樣,只希望達到終點交差了事,這種「及格就好」的心態讓我收起了油門,引擎熄火,所以剛好在達陣之前跌個踉蹌。

回想起高中時代,班上幾位成績很好的同學,也曾給過我類似的震撼。當我為了拿到80分沾沾自喜的時候,這些拿90多分的同學只是微微一笑便把考卷收進抽屜。我說,你好厲害,幾乎快滿分了。同學卻說,這份考卷偏簡單,「聯考」恐怕不會那麼容易!我只因為眼前的小考成績沾沾自喜,但優秀的人其實卻望著更遠大的目標:聯考。或許也正是因為他們的目標更遠大,所以小考才會勝過我!

華人世界的教育都很強調「不要輸在起跑點」,卻很少強調「追尋長遠的目標」。如果標準學制是國中學英文,家長就急忙送小學生去英文補習班;如果小一開始學九九乘法表,那幼稚園裡就會出現背誦乘法表的聲音。現在想想,這不但短視,還有點投機的味道。這種策略隱含一個假設,人生就是百米短跑賽,你比別人先偷跑個幾秒,當然會先達到目標!但問題是,人生其實經歷數十寒暑,更像長跑而非短跑。而且,每個人有屬於自己的人生跑道,屬於自己的生涯目標,我們是跟自己比,而不是跟別人比。

離開學校進入職場的前幾年,我有機會與日本和德國人共事,更讓我深深確定,當年在成大操場那一跤摔得太好!我們常說這兩個民族很龜毛,但更精準的說法,其實是他們設定的「終點線」與我們不同。當時一起參與國際專案時,台灣團隊的目標就是準時完工並且賺錢,所以專案一開始,大家就搶快開工,想盡辦法讓人員機具越早到位越好,台灣人的邏輯很簡單,越早開始,越早完成。但日本團隊不同,開工數周,多數的工程師仍在辦公室裡進行規劃、計算、與模擬。我和他們聊過,他們當然也希望如期如預算完工,但他們更看重的是「第一次就把事情做好」。過程中若是出現人為疏忽再來彌補,這是難以忍受的不專業行為。所以他們寧可多花時間在準備階段,把每個步驟確認清楚,就像導演等演員把劇本都背熟了,再喊開麥啦!果然,台灣團隊只有在前一兩個月進度超前,後面就因為不斷改正、重工,導致進度落後。而日本團隊一開始落後,卻能穩紮穩打,後發而先至。

記得我剛學開車時,眼睛緊盯著馬路上的標線,車子卻總是開不直。後來老爸提醒我,開車時要望向遠方的固定目標,若只盯著車頭前方的標線,是一定開不直的!就像優秀的學生不會只看考試分數,而會思考未來的學習方向;優秀的專業人士也不會只看薪資福利,而會思考自己的市場價值。世俗的「終點線」當作一個人生的過程是ok的,但更重要的,是我們心中有沒有一個更遠大的,屬於我們自己的目標。

 

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他收編游擊軍 幫金士頓稱霸中國

作者: 文●吳中傑 | 商業周刊  20141010日 上午12:13

當你被放到一個公司不看好、缺乏資源支持的市場,負責的又是一個價格起伏如同雲霄飛車的商品時,你該如何突圍?

15年前,沒人看好 他主動說服老闆揮軍亞太

這正是金士頓亞太區業務行銷副總裁陳思軻,當初揮軍亞洲所面臨的考驗。

金士頓,全球記憶體模組龍頭,不僅在歐美與亞洲穩坐市占第一,在中國的市占率更逼近6成,是第2名的5倍以上,取得壓倒性勝利。甚至在深圳,還有人將金士頓模組當作黃金、白銀一般的做期貨交易,地位可見一斑。但在15年前,陳思軻前來亞太市場時,市況卻完全相反。

從美國起家的金士頓,15年前在歐美已是霸主,卻因價格比亞洲品牌高至少3成,全亞洲的營收只占公司不到1%、是公司內部沒人看好的市場。

從工程師轉業務的陳思軻,1996年外派日本時,在一年內讓日本地區的營收成長了20多倍,讓他發現:「誰說不可以做?亞洲市場競爭歸競爭,但只要搞懂,就可以做起來。」

這個想法,改變了他的職涯,也改變了金士頓的亞洲版圖。他主動說服老闆設立亞洲據點,從美國搬來台灣成立亞太總部,沒想到,真正的考驗這時才開始。

亞洲沒人脈、總部不看好 剛開始,得跟公司吵架要貨

金士頓雖是歐美大廠,但是在亞洲沒有業務。陳思軻一個人到台灣,拜訪聯強國際尋求通路合作,碰了一鼻子灰。事實上,金士頓在歐美的主力商品,是隨電腦型號客製化的記憶體模組,利潤是標準型記憶體的2倍。但在DIY電腦風氣盛行的亞洲,精明的消費者只買標準型記憶體模組,逼得陳思軻得向美國總部要貨。

「有貨為什麼不賣高價的歐美,要賣你低價的亞洲市場?」陳思軻一人到台灣建立據點,卻面臨因亞洲市場不具吸引力,而貨架上沒貨的窘況。

陳思軻只得不斷的說服老闆與同仁,一次次據理力爭。如今,市場趨勢證明他當初的抉擇是對的。

價格如賭博、夥伴只認錢 市況壞讓利,養出忠誠部隊

陳思軻的第二道難關,是該如何在價格波動劇烈的記憶體模組市場帶兵打仗?

9月24日,金士頓在北京召開一年一度的中國區代理商大會,4個跟著金士頓在中國攻城掠地超過10年的總代理商,聚集上百名員工,一起聽杜紀川與陳思軻談市場、談願景。

記憶體價格波動大,「做這行就像在賭博一樣。」聯強國際貿易中國區產品部總監古文濠指出。

在這樣的市場裡,中國業者都只認貨、認錢,就是不認人。市場上的對手都是游擊戰式打法,只講有沒有貨、價格好不好,合作夥伴難有忠誠度可言。

陳思軻來到沒有任何人脈的中國,他想的是如何在險中求「穩」,改變打法,把習慣游擊戰打法的中國代理商,收編為正規軍。

穩,指的是陳思軻在波動大的記憶體市場裡,不僅讓代理商賺到錢,更在市況不好時讓利,抓住人心。

培養起一眾忠誠的代理商,讓金士頓進入中國3年後,便扭轉局勢,成為市占第一大品牌,也讓陳思軻在同年升任為金士頓全球最年輕的副總裁。

陳思軻靠著改變公司內部與市場上的遊戲規則,成就了金士頓在亞太區的霸主地位,也成就了自己,證明面對逆勢,只有不為,沒有不可能。

 

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不健康的便宜 殺了台灣美食

2013-11-13天下雜誌 535作者:陳一姍、謝明玲

當食品業醜聞從單元劇變成連續劇,台灣美食島瀕臨陸沉邊緣。島上的人突然發現,便宜的高級、廉價的奢華,只是自欺欺人;薪資不漲,購買力居高不下,可能是作繭自縛。是誰,殺了台灣美食?

二○一三年十月二十三日晚上,全聯福利中心板橋江寧店員工忙著將爆出問題的大統沙拉油下架。突然間,一位憤怒的中年婦女打開油桶,往貨架、員工身上潑去。前一天,也有一位老伯伯,在全聯沙鹿店潑油。

「工作人員被這樣對待,我真的很心疼,」全聯董事長林敏雄難過地說。

退貨要求購物證明,是因為先前有油品經銷商拿六百桶油,佯裝是跟全聯買的,甚至有民眾拿了回收場,都已經壓扁的瓶子來退費。由於迄今不知怎麼跟大統求償代墊款,才會要求證明。

過去兩年,塑化劑、無米米粉、混米、毒澱粉、摻香精的假天然麵包、化學禁品染色的橄欖油、蔬菜麵……,台灣二十家上市食品公司,已有四分之一牽涉其中。

過去一個月,新加坡、大陸接連扣押了富味鄉麻油、大統、味全油品,下架潮已擴散至加州。

「食安問題拖下去,台灣經濟會受影響,」經建會主委管中閔說。

更嚴重的是,「台灣社會給予世人的美好印象,是其濃郁的人情味;日本……同樣讓人具有很高的安全感。兩地社會的民風都反映了寶貴的誠信價值,也因此醜聞的出現,教人倍感吃驚及失望,」新加坡《聯合早報》八日社論「食物造假所揭示的問題」評說。

 

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行動支付新時代

作者【文/黃俊超】 | 先探投資週刊  2014920日 上午12:14

科技界近期發生了兩件大事,為平淡的股市與緊張的國際情勢,帶來熱鬧與希望的氣氛。一是蘋果新款手機的iPhone 6,與首款穿戴裝置Apple Watch終於問世,豈止於大的新手機除了尺寸終於跟上國際大廠腳步外,另一焦點則是搭載了NFC晶片,電子支付服務功能Apple Pay將於今年秋天正式推出。

行動支付模式百花齊放

第二件大事則是中國電商巨擘阿里巴巴,於美國時間九月十九日在紐約交易所IPO(首次公開發行)掛牌交易,由於認購需求相當踴躍,不僅吸引市場資金棄其餘個股而造成部分賣壓,且阿里巴巴也打算將IPO價格,由定價區間上緣的六六美元,提高至接近七○美元。

最新一季阿里巴巴的財報顯示,營收成長四六%至二五.四億美元,幅度更勝過前季的三八.七%,純益更是增加將近兩倍至一九.九億美元,其中在行動裝置交易量年增一二%,已占總體交易的三分之一,而今年六月智慧手機用戶達一.八八億人,較去年十二月的一.三六億人增加將近四成。

行動商機帶動行動支付崛起,行動支付可概分為遠程與近場,遠程即為聯網裝置,發展行之有年,而目前移轉至行動產品,過去付費方式多為信用卡;而近場則為面對面支付,過去多透過刷卡機,而隨著科技與法令、環境不同,衍生出許多付費方式,遠程如第三方支付,近場如NFCQR CodeBEACON等。

根據市調機構Nielsen調查顯示,於美國曾使用行動支付服務的美國智慧手機用戶,使用比率以智慧機螢幕顯示的二維條碼(QR Code)、條碼付款為最高占四五%,其次則是NFC技術占比三七%;不過,目前支援NFC技術的全美零售業者占比不到一○%。

而根據中國央行統計,二○一三年中國共計電子支付二五七.八三億筆、金額超過一千兆元,年成長率分別為二七.四%與二九.五%。其中,行動支付業務為一六.七四億筆,金額九.六四兆元,年增率分別大幅成長達二.一三倍與三.一八倍。不論中國或美國,都顯示行動支付正在迅速顛覆舊有的交易模式。

不過新型態付費方式要有效率的普及,首要就是在各不同風土民情國家當中,如何在法規規範下發展,其次,須整合相關產業、強化資訊安全並兼顧使用者習慣,且平衡便利性與安全性,是課題卻也是各家軟、硬體廠商值得全力以赴的重要商機。

Apple Pay是蘋果重要商機

蘋果iPhone 6內建NFC與Apple Pay功能,已與美國三大信用卡公司American ExpressMasterCardVisa簽約,且在美國本土,包括梅西百貨、Walgreens藥妝店等十六家重量零售商,都陸續宣布將支持Apple Pay,並可支援線上付款。雖然官方確認目前NFC僅供Apple Pay使用,不過預期在測試後,未來將可開放更多的應用功能。

消費者在使用Apple Pay時,運用Token(某種隨機編碼的序號)替代使用者真正的信用卡號,可使得店家不經手、儲存或傳輸信用卡號,可避免卡片資料外洩,又因具有「一次性」的特點,因此店家也沒有再使用的空間與機會,將讓系統更為安全,並將使得店家的信用卡產業合規(PCI compliance)範圍縮小。

從蘋果新手機的規格,與高階手機成長趨緩來看,硬體發展瓶頸慢慢浮現,不過在硬體設備(包含網路)架構逐漸完整下,軟體的發展與應用卻才剛剛開始。對蘋果來說,將NFC放入手機非難事,搭配Apple Pay之後,商家與消費者的接受度才是關鍵,除了未來可能降低手續費搶攻市占率之外,預期蘋果將持續強化資訊安全,有安全才能累積信任。

蘋果以一款對戰其他品牌的機海戰術,在手機的認證時間上相對具有優勢,加上與信用卡公司簽約、品牌忠誠度與封閉式的系統,也較其他大廠占得上風。若是未來Google也加入行動支付的戰局,則普及率將可望加速拉升,屆時對於擁有「作業系統」優勢的蘋果與Google,地位將更為穩固。

 

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誘因不足 沒人想作愛心房東

作者: 本報訊 | 中時電子報  20141013日 上午5:50

內政部推動的「愛心房東」計畫雖立意良好,但誘因不足,成效不如 

中國時報【本報訊】

陳宜加、盧金足、張啟芳、管婺媛、蔡依珍、洪榮志、陳芃╱綜合報導

老人、身障者、低收入戶等弱勢族群,過去在租屋市場飽受歧視,經常有錢租不到房。內政部從去年開始推動租屋平台計畫,輔導獎勵民間成立租屋服務平台,並推廣「愛心房東」計畫,但計畫推行至今成功案例除了台中6件、台北3件、新北1件外,其餘縣市皆掛零,成效不如預期。

內政部「愛心房東」計畫,鼓勵屋主將空屋租給高齡、低收入戶,愛心房東媒合成功,可申請租金代墊最多3個月,每年並補助1萬元房屋修繕費;此外,租屋者也可申請最高1萬元補助。

好的理念為何推展不來?高市汪姓包租婆說,房子租給低收入戶、單親家庭、身心障礙者及獨居長輩等,風險很大,主要是擔心弱勢租屋人的安全,或屆時不願搬遷等問題,寧可讓房子空著,也不願意出租招惹麻煩。再者,租給弱勢族群,若有政府單位來察看,恐怕每條租稅都跑不了,得不償失。

有「中台灣包租達人」之稱的永勝資產管理執行長徐銘達表示,房東若加入政府實施的出租行列,所得稅金就要面臨租金所得併入個人所得,本來房子出租不必繳稅,響應愛心反而被課稅。也有房東擔心因為資料登錄後,其他資產可能會有曝光的疑慮。

台中東森房屋文心捷運加盟店襄理林建宏直言,房東不是沒有愛心,只是當房東就是要投資獲利,如果政府鼓勵沒有大利多,房東很難心動。

高雄信義房屋專案經理陳祈佑也認為,內政部拿錢補助房東是本末倒置,政府應補助的是這些弱勢族群,讓他們有足夠的錢租屋,有了錢繳房租,房東才不會怕,房客才不會被趕出來。

勵馨基金會租屋服務平台指出,台灣多數房東未申報租賃所得,「加入政府租屋計畫,勢必得乖乖繳稅」,目前愛心房東減免1.2%房屋稅,57%租賃所得仍須納入綜合所得稅,稅額暴增,房東望之卻步。

內政部營建署主任秘書王榮進表示,房東擔憂參與計畫的租屋資料會成課稅依據,為解決課稅疑慮,《房屋稅條例》已修正,讓公益出租房屋稅率比照自用住宅稅率,維持在1.2%。

王榮進又說,內政部將試辦為期1年的「代租代管」計畫,讓地方政府與公益團體、民間單位合作,除了有專人代收房租、代管屋況外,還會定期「愛心訪視」弱勢租屋戶,關照房客狀況,以提高房東租房意願。

 

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誰在台灣土地上亂貼狗皮藥膏?

作者:蘭萱 | 社會觀察 – 20141011上午1:15

秋意漸濃。人,依舊在都市叢林走闖,心,飛向一度悠遊徜徉的北橫天池山色湖光。

那是一片遠離繁囂、深山大林中幽靜淡雅的存在。在北橫與宜蘭交界馬告生態公園裡,萬分慶幸的不受國家森林遊樂區「遊樂」兩字的摧殘破壞,少少的砌石築籬、適切的木棧小道,穿山嵐、過坡原、鑽樹間,蜿蜒而行串起霧中風景。真難得,就像清新脫俗麗質天生的女子,竟拒絕得了往臉上塗脂抹粉、戴上濃密睫毛、妝點油亮唇蜜的流行誘惑;於是,成了風塵中疲憊旅人驚鴻一瞥、久久難忘的美麗倩影和驚嘆。

如此野放般「不作為」的森林遊樂區,直到日前我訪問「護土親水」一書作者郭中端老師,才得知整體規劃施做出自她手。也才更深入瞭解在這塊我們生活的公共土地上,要保有原本美麗的,自然不變;想把已破壞的,修復變美;要讓消失不見的,尋回重生,是如何上演一場又一場政府與廠商之間的沉默拔河。而美麗或哀愁,就在他們進退拉鋸磨合的過程中,形塑此刻我們眼見的台灣。

郭中端,是在台日受建築教育、返國投入公共工程獲獎無數的建築師。她至今感念當年發包重修明池慈恩亭的業主退輔會森林開發處(今改為森林保育處),放手給她和團隊自由開闊的想像空間、足夠充裕的規劃施工時間,尤其是同樣希望保有原始純樸之美的設計理解。還有一位也讓她念念不忘的好業主,是她決心為台灣做點事、回國後接下的第一個案子,那是轟動一時、迄今遊客無數的宜蘭縣冬山河。

眾人眼中,有時追求完美到接近龜毛的前宜蘭縣長陳定南,在郭中端那段打造冬山河的日子裡,是團隊最堅強的後盾與支柱。遇到挫折不順,陳定南會和設計單位、營造廠商挑燈夜戰到凌晨;碰到承辦人員推諉卸責,陳定南會督導嚴斥只求把事情做對。一個地方首長為著居民生活、環境品質如此有肩膀不畏難,也難怪即使陳縣長在建案過程仍有固執難纏的時候,郭中端始終對他感念萬分,尤其日後和其他縣市政府周旋時,更經常想起這位龜毛好縣長。

不過,天池慈恩亭的修復造景若算是野放,宜蘭冬山河就該屬於精雕了。在和郭中端老師愉快激盪的訪談中,我特別喜歡她勇於省思不斷進步的坦率開放。當我們聊到現代公共空間的規劃與造景,究竟在自然與人工、加法和減法等觀念交鋒中該如何拿捏佔比時,她主動提及從現今角度回過頭看,冬山河或有點「過度設計」之虞。這和我幾度遊玩的感受不謀而合,覺得在親近水土貼近自然的同時,似乎人做的東西多了些,天然不經修飾的留白少了點。但冬山河畢竟是20年前公共工程的親水創舉,當時逢山開路逢水搭橋、人定勝天式的思維,主導絕大多數政府建設,時代刻痕難免烙印其上;比起更多至今散布台灣各處,名曰設計造景根本破壞自然景觀的人工設施,用郭老師的話說叫做「在大地貼上醜陋的狗皮膏藥」,當年的冬山河又顯得節制謹慎許多。

簡單說,冬山河和天池慈恩亭這兩件公共工程作品,縱有許多週遭環境、地形風貌與使用功能的不同,至少都具備相當程度美感,或說從人工加法到自然減法一路演進的不同審美觀。特別是公部門委辦建造的心態和執行過程,兩者都儘可能做到尊重廠商專業以及戮力為公、不忘為民的初衷用心。但其他許許多多不計其數、已建造或正在興建,耗費無數納稅人血汗錢的大小工程呢?

在郭中端老師許多的承辦經驗以及不少被揭露弊端的工程裡,公部門陋習惡規長期存在。像是只求有只求快、只求在任期之內做出個東西來,這種工程往往品質堪慮,而且通常都被要求一定要做出個「看得見的硬體」來。更糟的是,只求消化預算、只管雨露均霑,這種工程不只品質爛,甚至不說出口的秘密,是最好是快快壞掉、才可以快快再發包。相反的,也有只求預算過關、只求不涉圖利罵名,永遠以最低價標發包然後苛扣壓榨廠商、廠商只好咬牙承接然後偷工減料。

凡走過必留下痕跡。種種官僚惡習的代價,就是由無法吭聲的土地山林默默承受。許多風景區門口,不知為何總要聳然豎立大型礙眼牌樓或漆上紅字的灰撲石雕;深山綠林曲水溪澗,經常在最美的地方出現最醜的涼亭假山綠欄石橋;當然還有這些設施上頭幾乎沒有例外地,都刻上某某鄉鎮長或縣市長鼎鼎大名。而這些,還都只是不傷筋骨、只礙觀瞻的皮肉傷。

空間造景,在台灣公部門,算是個有點時髦、正在勃興的概念。

我們不希望「不做不錯」的投機怠惰心態阻礙公共空間發展;但以眼前官僚體系不具美感、不改陋習,總用無限加法不斷增添未必需要的硬體設施來看,還真怕各地政府「多做多錯」,把台灣搞成人工醜女、得不償失。

「人做一半,天做一半」。真心放手交給專業,細膩觀察建造基地和周圍環境關係、找出適切可搭配融入地形地景的主題、只進行必要或畫龍點睛式的設計與、甚至不再多做設計只作修復重現、最後施作與植栽,其餘的交給「時間與自然」這位設計師去完成。郭中端形容,這才是最棒的空間與造景。

是的。擁擠不大,且滿是膏藥疤痕的台灣土地,早不具備濃妝、淡抹總相宜的選擇了。

 

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還給食物一個尊重:讓糧食體制更永續的四大方法

作者:社企流 | 社會觀察 – 20141010下午10:48

食物是一切生物的基本需求,然而,現在的食物已不再天然也不被重視,取而代之的是經過加工、萃取、包裝的商品,人們已經忘記食物是彼此與環境的重要連結。
幸運的是,有越來越多的社會企業正努力讓食品體制更健全長久、實現社會公平,他們正朝著下列幾個方向努力:

一、耕種

都市農場將農作物帶到繁忙的市中心,讓平常忙著在水泥叢林裡廝殺的上班族們也能親近泥土,重新與食物產生連結。它連結了社群的力量,並證明都市也能種植出在地且讓人負擔得起的食物。儘管產量還不夠供應都市眾多人口的需求,但小規模的示範型農園已成功驗證了都市農場的可行性。

像位於倫敦的Stepney City Farm就與The Pig Idea合作,將廚餘做為豬隻的飼料,不僅解決了剩食的問題,也減少生產飼料的需求。Cultivate London則將都市農耕視為解決失業問題的方法,讓年輕人親手種植並販售農作物。

二、農產運銷

目前的農產運銷多為市場導向,由大型零售商掌握了市場走向,在這樣的環境下要推廣在地小農的產品相當困難。所幸有許多新興的零售業者,正想辦法扭轉這不平衡的權力天平。

位於英國布萊頓的How It Should BeThe People’s Supermarket是業界幾個首開先例的前鋒,永續的生產方式、在地生產、以及平價等原則才是他們的採購標準。Growing Places Enterprise則沒有實體店面,透過物流直接將優質的農產品送到消費者家中,並優先雇用弱勢就業者,同時給予他們工作機會。

減少中間商的存在無疑是縮短農產運銷鏈最直接的辦法,The Food Assembly促進社區成員揪團合購,直接跟在地農夫們預購,再到社區的臨時攤位取貨。FoodTrade則扮演食物供應鏈上下游廠商的媒合平台,促使小型的農場、企業和餐廳彼此連結,來和大資本的超市賣場抗衡。

三、料理和飲食

料理是食物最社會化的部分,許多社會企業更將料理視為實現社會公平的好機會。例如位在英國肯特的The People’s Food Company,就提供了良好的工作機會,訓練失業者製作外燴食物;位於巴斯的Bath Soup Company,則雇用街友製作並販賣好喝的湯品。The Clink則在獄中提供更生人在餐廳培訓的機會,並幫助他們出獄後重新跟社會接軌,降低再犯率。Mazí Mas則是針對女性新移民,以她們的家鄉味征服倫敦市民的胃。

四、剩食處理

倫敦每年浪費將近一千五百萬噸的食物,但所謂的浪費是在多餘的食物沒有被利用的狀況下才成立,如果我們能好好利用,就能避免浪費的存在。因此各式各樣將剩食加工的食品因應而生,例如:水果乾、果醋、果汁等。另外,Pay As You Feel Café Foodcycle 選擇將多餘的食物分送給需要的弱勢者,Community Shop則直接將剩食以折扣價賣給低收入戶。

各式各樣跟吃有關的社會企業如雨後春筍般冒出來,晚來,就吃不到囉!

【編譯:吳佳穎】

資料來源:New roots: how social enterprises are disrupting the food system

 

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濕疹奇癢「風」引起 6點遠離搔癢

作者華人健康網 記者洪毓琪/台北報導 | 華人健康網 – 2014年9月19日 下午2:32

濕疹是一種常見的過敏性皮膚病,好發於人體各部位,不論頭頸部、 

這也癢、那也癢,老是忍不住抓個不停?每逢季節交替濕疹容易發作,症狀愈來愈嚴重?台中醫師表示,濕疹出現癢症,係由「風」引起,故需採用袪風止癢的方式治療。但想要遠離濕疹困擾,除了治療外,從調整飲食做起減少冰品、加工食品的攝取,才是根本治標方法。

台北市立聯合醫院中醫科江裕陽中醫師表示,濕疹是一種常見的皮膚病,在中醫古籍就有許多相關記載,但依據發作部位差異也有不同的名稱名,若發生在外耳部,稱為旋耳瘡。發生在陰囊,稱為腎囊風。發生在四肢屈側手肘及膝窩,稱為四彎風。發生在手部,稱為鵝掌風。發生在小腿部,稱為裙邊風。發生在嬰兒臉部,稱為奶癬或胎疫等。

濕疹熱寒濕大不同 對症下藥祛癢

從上述名稱可看出,每當提到皮膚搔癢的不適症狀,中醫名稱中多離不開「風」字,又是為什麼呢?江裕陽中醫師解釋,這是因為中醫認為濕疹的「癢」,係由「風」引起,故治療時需袪風止癢。

雖說導致濕疹發生的原因,皆因「風」而起,但依據個人體質差異,發作的部位與症狀也會有些許差異,因此中醫治療方式也大相逕庭。至於症狀該如何判別呢?最簡單的方式則是以皮疹色澤為分類,若皮疹的顏色偏白,屬「風寒」,治療需袪風散寒;若皮疹的顏色偏紅,屬「風熱」,治療需袪風清熱;若皮疹有水泡,屬「風濕」,治療則需健脾化濕。

預防濕疹這樣做 6要點遠離搔癢

除了根據體質差異對症下藥外,想要預防濕疹發生,又該怎麼做呢?江裕陽中醫師建議,從調整日常的生活型態開始做起,除了維持良好的睡眠習慣,三餐定時定量外,在飲食、穿著上更要多加小心留意,以下為江裕陽中醫師所提供的6大要點:

要點1飲食宜清淡,多吃當令新鮮食物,少吃辛辣、剌激性食物或加工食品。

要點2室內保持空氣流通,以減少塵蟎、灰塵等刺激物的影響。

要點3選擇寬鬆透氣棉質衣料,少穿尼龍化纖等緊身或貼身衣物。

要點4流汗是身體排毒的重要途徑,適當的運動讓身體流汗,有益健康。

要點5冰品冷飲應有節制,尤其是天氣熱,大口吃冰,易影響脾胃的運化功能,而導致食慾不佳、倦怠乏力、大便黏膩不順或腹瀉等「濕阻」現象。

要點6壓力是萬病之源,有形的束帶,會造成局部皮膚過敏,無形的壓力,亦會引起身體的過敏反應。正面思考,放鬆心情,減少情緒壓力,亦是預防濕疹不可忽略的層面。

【中醫師小叮嚀】:

江裕陽中醫師提醒,若有濕疹困擾應尋求相關專業醫師協助治療,以免濕疹病狀為有效控制,反復發作、經久不癒演變成慢性濕疹,造成皮膚損傷,出現皮質增厚、粗糙,或苔蘚樣病變發生,更難治癒且影響外觀。

 

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中村修二 曾為LED專利槓上前東家

自由時報  2014108日 上午6:10

堅持理想…從孤獨研究員躋身世界級頂尖科學家

〔編譯林翠儀/綜合報導〕有「藍光之父」之稱的中村修二,七日在加州家中接到來自諾貝爾獎委員會的電話,通知他躋身世界級頂尖科學家之列。從一名鄉下化工廠的孤獨研究員走到這一天,是中村修二堅持理想的結果。

一九五四年出生於四國愛媛縣的中村,在家鄉附近的德島大學完成大學及碩士學業,一九七九年進入位於德島的日亞化學工業。這間鄉下化工廠主要生產金屬結晶材料開發,中村負責如何有效率地生產結晶材料;他曾以石英管提煉磷化鎵(GaP),為了減少耗材,必須回收裁切過的石英管自行焊接,但焊接過的石英管一不小心就會爆炸,這讓他獲得「爆炸慣犯」的名號。

中村在一九八七年獲邀到美國佛羅里達大學進行為期一年的研究,當時他已著手開發藍光LED,但因學校設備不足,只練得一手焊接和配管的技術。

日亞化工不重視研發部門,禁止研究人員發表論文和參加學會。一九九三年,中村以獨門手法研發出藍光LED的量產化技術,許多人才開始回頭注意他以前背著公司偷偷發表的論文。

藍光LED的量產化不但為日亞化工帶來名氣,也帶來了一千兩百多億日圓的專利利潤;九九年他離開日亞,兩千年獲邀至加州大學聖塔芭芭拉分校任職。二○○四年,他控告日亞化工,要求支付兩百億日圓的專利對價補償;此案在隔年和解,中村獲八億四千萬日圓和解金(約台幣二億三千萬)。

 

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