寶殿大廈社區觀測站
寶殿大廈業經市府公告列管[海砂屋]判定為:需加勁補強得經全體住戶合議改建。可一併納入[都更容積獎勵]申請重建。 社區列管[海砂屋]公告自99.07.1.~104.06.30.屆滿五年,據查自106年7月1日起逐年遞減5%海砂屋容積獎勵值。j外加[都更容積獎勵值]不變。

目前分類:海砂屋列管、都市更新改建、社區動態、公告事項 (217)

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寶殿大廈周圍景觀、地貌大不相同。

智者求同。

~孔子:「性相近,習相遠。」學習接納,可以讓大樓有機會整合改建成功。

   自從社區公告列管海砂屋尋求改建,住戶歷經一波又一波內外考驗,曾經號角響起,眼見達陣,終歸是曇花一現,盡是以放羊的孩子調調告別社區。

   前年社區籌組更新會聲勢浩大,邀請議員、市長到社區勘查大樓海砂屋損壞嚴重,一併陳情;希望維持30%海砂屋改建,維持最高容積獎勵值。

   住戶要的是牛肉,呼應參與改建的聲明不斷,串聯Line群組,卻也未能達社區半數以上,推薦有經驗改建團隊,瓶頸;依然是「整合」工作沒有團隊願意承諾出錢、出力參與協助。

   105年度更新會的工作會報,內容豐富,口惠;果然言不及義。始終喚醒不了住戶的全面認同。據查每次開會參與人數不增超過30人,顯示其代表性薄弱,尚且群族在網路上留言互槓、不諒解,一人一支號,高低不同調,更意味著社區自行整合的困難度。當你遇到困難,現場一定有答案

   一種形勢,通常都是一種結構。社區住戶、人數多,存在著幾種不同訴求的小團體的無形結構。但人就是善變,個體往往見風轉舵,流動於小團體結構之間。整合住戶非得豎起大旗,一併高掛出反饋內容和實質條件。所謂來者不善、善者不來,唯有端出牛肉,也確信住戶的碗裡有牛肉,讓成果見真章,住戶不笨,絕對不是三言兩語,鞠躬哈腰或運用巧言令色就能竟全功的。

   因為整合涉及到意志、住戶組織結構,勢必隨著不確定條件浮動。住戶既無目標,也無從選擇,難免各說各話,而無法形成團結一致」的局面。

   大家都知道:團結力量大。團結為那樁? 為公共利益,不可能 !

   一旦有人願意進駐社區協助整合、參與改建。我們骨子裡用競爭心態取捨分配條件。源於猜忌心,有人完全不理會法規或決議事項。馬上見縫插針、推辭、裝聾作啞,天下本來就沒有絕對得公平,主事者心安理得,只能訴求於相對的公平。私心,讓所有人心煩氣燥,開始變得貪心又自我。這是社區改建整合的高牆,也是人性的黑暗面,他是一種心病。

   近來政府有意推動都更條例修改,制定危險及老舊建築物改建條例,用意於加速改善行政效率。海砂屋改建,本來就有一套優惠容積獎勵規則,其實以上各種法規,萬變不離根本原則。一概都需要百分之一百的同意權,說透了不值錢,知易行難。所謂智者求同;只有全體住戶心悅誠服認同改建的意義,也認知到新建大樓的價值,肯定大於現況。認同要靠智慧認知只需常識

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061

一聲巨響 讓老屋健檢、都更問題再現 。

好房網

好房網News3 天前

2016.12.19.

好房網News記者蔡孟穎/台北報導

今日清晨,新北市一處舊公寓發生陽台崩塌意外,外牆砸落後方防火巷,所幸無人行經巷內,且該樓層也無人居住,並無傳出有人傷亡,屋齡48年的老公寓這一塌,老屋健檢和都更問題再度浮出水面。

新北市永和區中正路上一處老公寓,3樓陽台疑似因鋼筋鏽蝕,導致外牆崩塌,水泥塊散落砸中1樓、後方防火巷,根據報導,該公寓屋齡高達47歲,僅1、4樓有人居住,相關施工單位研判,是老屋鏽蝕導致體積膨脹,撐破水泥塊,呼籲民眾超過30年以上的老屋,可向相關單位申請老屋健檢,保護自己的愛窩,也避免傷及無辜。

老屋傳出意外,再度點出老屋健檢和都更問題,台灣逾30年以上的老屋,已超過370萬間,但根據草根影響力文教基金會民調統計,僅2成的民眾認為需要進行房屋健檢,也有逾5成的民眾擔心健檢後,房子會因此貶值,也有很多民眾認為寧可花錢吃美食,也不願花在房屋健檢,讓申請件數遲遲不如官方預期。

醒吾科技大學副校長陳義文向表示,健檢申請件數少,是因為民眾擔心後續處理問題,若健檢結果是有安全危險,重建和補強都是筆大費用,民眾根本無法負擔,重建期間的租屋花費都是問題。

但台北大學不動產與城鄉環境學系教授彭建文則認為,政府積極推動都更,卻僅是一直丟出優惠誘因,反而讓人人都想當釘子戶,想要都更路走的順,公權力的介入是必要的,而不是取得多數住戶同意後,卻為了零星幾戶的不同意,就放棄擱置。

98年底、大樓A棟6樓陽台上面女兒牆下垂泥做,發生嚴重坍塌!!!

~當時出了一聲巨響之外,整棟大樓住戶幾乎都感受到餘震和搖晃。

建築物為何發生陽台泥作自然坍塌,事出必有因。面對都更、海砂屋侵蝕結構安全,大多數住戶還是無奈,果真進行整合改建,必然有解決釘子戶的難題。

當時[管委會]基於社區公共安全考量;積極尋求委託土木結構技師進行檢測,經住戶多數決議;辦理大樓檢測~氯離子含量及鋼筋結構安全等。

其實921之後,B棟消防安全梯衡樑,已經發現多處龜裂痕跡,只因當時住戶普遍注意自家受損狀況,公共區域沒人提、沒人管,大家自我感覺居家良好,至於

牆面發生損害,自認倒楣,以自行處理了事。

回憶99年初辦理[氯離子含量及鋼筋結構安全]檢查時,持反對意見住戶;不外怕房價跌、怕房子無法出租,居於私利,卻罔顧大樓發生坍塌現象,寧可充耳不聞,眼不見為淨。私心、不願面對現實,針對海砂屋檢測需鑽孔取樣,依法規規定每200平方米就鑽孔取樣,不願意配合、觀望者居多,直到[大樓海砂屋鑑定報告]出爐,經報備市政府審查,逕為判定[大樓需加勁補強,經全體戶合議得拆除重建],並於99年7月份公告、列管為[海砂屋]。

這時住戶才警覺到萬一地震,大樓怕有傾頹的危機,但面臨改建的議題;果然是困難重重,,也深感政府公權力介入的關鍵,偏偏法規無能為力,住戶子能自求多福,任由市場法則來決定大樓住戶的命運。

從98年到106年,也過了7個年頭。對於當初的~氯離子含量及鋼筋結構安全,應該值得進一步關心,除非無感。

據查氯離子結構建築物,一旦使用年限達30年後,科學數據顯示,大樓結構將會加速衰竭,也就是抗震力更差。衷肯的建議:[管委會]須認真考慮;應該再次做一次大樓全面性的[氯離子含量及鋼筋結構安全],除了維護社區公共安全,也讓住戶面對改建議題,能更具有自我說服力。

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061

都更條例草案出爐 鎖定5大主軸

20170207

營建署今針對《都市更新條例》修法草案舉辦公聽會,此次修法5大主軸包括「程序正義」、「強化公辦」、「加速民辦」、「獎勵明確」及「解決爭議」,內政部政次花敬群表示,今日公聽會溝通順利,將參考各界意見,全力趕在310日前送進立法院審查。

《都更條例》修正草案總計修改30條,包括新增公辦都更實施細則及專責機構設置、都更後相關稅賦減免,同時針對拆遷戶提供完善行政救濟管道,並簡化民辦都更流程,針對百分百同意戶,未來可免公聽會、免公開展覽、免辦聽證。營建署預估,將可縮短半年到1年的時間。

花敬群表示,與會團體普遍支持此次修法內容,不過仍有公會提出建議,如針對現行條文25條之1對合建土地、建物申請徵收部分,建議予以刪除,對此內部也將納入研議;另外,各界對設置專責機構支持比例高,僅部分民間聯盟可能因不了解,站在不支持立場,未來也將多加溝通,認為這部分沒太大問題。

營建署都市更新組組長王武聰表示,此次修法也對大法官709號解釋都更條例違憲部分做出修正,於36條針對不同意戶調解問題精簡,確立完善申請救濟管道。

在獎勵部分,王武聰指出,目前比照原先法案內容,不過待完成修法後,將另訂子法明定容積獎勵計算方式,減少爭議。同時,在租稅減免部分則與《都市危險及老舊建築物加速重建獎勵條例》相同,採更新後2年內未移轉者,得享終生減半,預期將可增加屋主更新意願。

對於此次營建署端出的修正草案,與會的都市更新研究發展基金會執行長丁致成認為,整體來說沒有太大幅的修正,且增加很多正向積極鼓勵作用的內容,將有利都市更新推行。至於今日仍有受害者團體表達不同意意見,丁表示,多數是實際執行上的問題,如審議委員人選、或屬於個案的意見反映,條文本身沒有太大問題。(陳世峰/台北報導)

 

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061

老屋大餅真好吃?

作者on.cc東網

作者on.cc東網 | 職場精力湯 – 2016年12月28日 上午11:53

作者:on.cc東網-徐佳馨 (房產評論家)

為加速老舊危險建物更新,行政立法政策協調會報預計在周四通過內政部擬訂的「都市危險及老舊建築物重建獎助條例」草案,專法提供租稅減免、建蔽率及容積獎勵等優惠措施,並擴大適用範圍。
 

在這份草案中,透過對屋齡30年以上有安全疑慮的建物提供容積獎勵,重建物的容積獎勵可達1.3倍,等於三成公設由政府買單,若改建計劃在條例施行後3年內提出,還可額外得到法定10%容積獎勵,最高可得到1.4倍的容積獎勵,並放寬10%建蔽率。此外,之前讓人詬病的都更後房屋稅暴增問題,財政部也加碼提出,只要是新法施行5年內核准的重建計劃,可享地價稅、房屋稅減半徵收2年,若2年內未移轉者,租稅優惠可延長至房屋脫手為止。

「都市更新」一直是蔡政府施政重點,根據統計,目前30年以上住宅約有8.6萬棟,40%可能不符合耐震標準的經驗估計,大約有3.4萬棟有潛在危險,無須全部,只要有半數左右願意參與,帶動產業上下游的力道,甚至拉升GDP,其威力不言可喻。

也因此,蔡政府對此著墨甚深,上下動起來炮製都更大餅,但實際上真的那麼好吃嗎?好像也沒有那麼容易。

首先,政府不涉入權利分配,可由屋主自行協議或是透過建商協助整合,行政審查也盡量壓縮在兩個月內,但大前提是「重建計劃須經全體住戶百分百同意」。在這前提下,後面其實說什麼都是白搭,後端獎勵從來不該是都更成敗與否的關鍵,而是在前端意見整合,如須全體住戶百分之百整合才適用,不過就是新瓶舊酒,「為了幾戶,卡死全部」的問題沒有解決。

其次,房屋稅和地價稅雖然有優惠,可是土地增值稅與契稅這種一次性,但可能高到足以嚇破屋主膽的稅費,能否比照都更優惠減徵百分之四十,在草案中好像並未納入,如果日後兩大移轉稅無法比照,經濟狀況不佳的參與者極有可能陷入「賣房繳稅」的窘境。

確實,都更範圍越大,談整合難度越高,這或許也是為什麼現在推出的藥方都是「從小著手」,這作法或許有機會可以讓一些共識較高、所有權人單純的老公寓及老透天能舊換新,但卻可能因此卡住區域更大格局規劃的機會。在更新零碎化的結果下目前台灣都市景觀缺乏整體規劃的問題仍在,更遑論導入防災等現代都市概念了。

關於都更的這塊餅,製餅師傅看起來蠻有誠意,但能吞得下,又不會消化不良,絕對是個人造化。

 

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寶殿大樓A區潭美颱風受損

社區老舊電梯;因維護廠商表示:擬婉拒續約! 將如何解套?

~法鼓山、聖嚴法師:「慈悲沒有敵人,智慧不起煩惱。」

   最近社區老舊電梯故障機率不多,[管委會]成員反而愁眉不展的嘮叨著;說維護多年的維護電梯服務廠商,最近竟然表態;從明年起,將不在續約[大樓電梯維護工作],言下之意;應該要求大樓更新電梯之意。

   社區使用長達30年以上的電梯,是有品牌的[日立電梯],相信這家知名度高又愛惜羽毛的[日商],還不至於會放任自家[電梯]出糗,危害人命。據查社區安裝電梯設施,最初安裝[類比訊號]機能電子版,控管操作升降,速度緩慢。記得在十幾年前,亦曾遭遇[更新電梯]的困擾。經當時[管委會]檢討後;僅以汰舊電梯[類比組件]換成[數位電子模式],操作電梯升降功能。協商維持長年維護合約,維持著良好的使用狀況。當時[管委會]決定汰換[類比訊號]零組件、纜線,係評估電梯的[馬達功能]依然可靠,載人的[廂體]沒有鏽蝕,且[廂體]背後的軌道依然筆直,至今使用電梯[安全係數]尚稱無虞。

   其實[維護廠商]出此下策,顯然有欺負現任[管委會成員]知識不對稱之嫌。[管委會]一旦換新臉孔;[維護廠商]依例要求社區更新電梯,已成慣例。[維護合約]對廠商而言,對其營收貢獻有限。針對[老舊大樓]使用電梯,固然屬於必需品,檢討汰舊零件或更新電梯,都有其可行性。惟事理有輕重緩急之分;當今大樓[經費不足]又被列管為[海砂屋],當務之急,應在於[更新大樓]而非[更新電梯]

   僅提供當年[管委會]被要求更新電梯;慎重評估電梯,以汰舊零組件、纜線,花小錢取代[更新電梯]的經驗值,不必患得患失於廠商的要脅,必要時[管委會]大可出面拜訪電梯公司,找出持續簽屬[維護電梯合約]的折衷條件。以調價、更換部份零件(因可能存在風險的重要零件,優先進行汰換),兼顧社區[公共安全]需求,爭取持續維護至大樓更新為止,應該不是[無理取鬧]的懇求吧!

   只因社區[海砂屋]尋求改建,多年來一直無法突破瓶頸,[管委會]積攢的[行政管理費]餘額,維持持平,少有進展。根本無能為力支應[電梯更新],偏偏現任[管理委員會]成員軟腳,又姑息養奸,畏首畏尾,放縱[積欠管理費住戶]擴大欠繳金額,不敢提出調解會協調,或向法院提出訴訟裁定,訴追積欠。[管委會]處事態度,令人不敢苟同,既然擔任職務,卻不敢面對問題;莫非是沽名釣譽,自我感覺良好,造成不良示範,豈不寡廉鮮恥。

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003

 

慶幸[台灣戲曲中心]開始試營運了!

~緊鄰[寶殿大廈][公共建設]開始營運,應該有利於推動社區改建!

   [台灣戲曲中心][文化部]轄下[傳藝中心]的一個文化單位,從今年10月份起敲敲的啟動了。陸續在外場搭建戲台,逢周末輪番安排知名歌仔戲團擔綱演出,引來觀賞群眾熱情參與活動,規劃預約觀賞範圍,經常客滿,慕名而來圍觀者,只能站著看戲,免費看熱鬧、看演出,一樣賞心悅目。

   記得當初動工時,施工單位深怕開挖基地地下室、施作連續壁,造成社區大樓結構再度受損、傾斜,刻意將緊鄰大樓[連續壁]加深至40米穩固住,卻意外發現大樓地下室汙水排放,未接引到[公共汙水管道],猜測連續壁的施作,顯然阻擋了長年流失的汙水去處。卻意外發現大樓排水回流,掏空了路基,幾經市府主管機關派員協助處理,最終回頭由[管委會]找來水電師傅,將地下室排水管,重新導入[公共汙水管道],總算排除了社區[公共安全]肇事的疑慮。

   緊接著[戲曲中心]基地大面積動工開挖,重車進出頻繁,重機進駐施工、吊掛,噪音、震動不斷,引起住戶心理不安、居家無法安寧、抱怨四起。經常有人打1999要求市府派人測試噪音分貝,甚至有住戶反映住家牆壁龜裂嚴重。[管委會]鑑於99年度市府公告、列管社區為[海砂屋],對於原本大樓結構體質不良,又遭遇緊臨工地,長期施工折騰,決議;委託[結構技師]自行檢查,調查住戶居家發生損害情況,附帶檢視大樓傾斜狀況,依法呈報市府主管機關,要求複檢。經查登記34戶,市府來函,允許列管[損鄰住戶]7戶。經確認列管,已具嚇阻作用;施工單位完工,須與[管委會][列管、損鄰住戶]達成和解,才能領到[使用執照]。做為社區[管委會]立場,大可趁勢呼應住戶不平,大張旗鼓、拉出白布條、聲明抗議、要求停工等,為此遭白眼、誤解無作為。

    [理智]告訴我們,避免呼應[不理性]住戶要求抗爭,他可能造成施工拖延目的,但損人、也未必利己。畢竟法律有[保全措施],施工單位衡量[停工的損失][依法存保證金],兩權取其輕,肯定是拿錢[提存法院]好辦事。[管委會]為討好一部分住戶,不明確的偏激行徑,屆時;豈不、兩面不是人。

    如今看到[台灣戲曲中心]順利啟用營運,104年底,損鄰住戶順應理性,出面簽屬[和解書],圓滿結束[損鄰列管][戲曲中心]完工建築物,戶外空間、植栽、花圃、池塘,就近成了社區住戶的最佳散步、活動去處。新建築量體與外觀不太對稱的老舊大樓,對比固然不搭調,卻顯現出大樓[地點]的絕佳條件,必然有利於推動社區改建更新。

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寶殿大樓

「小心一點!還有,更精明一點!

~商周二年前獨家專訪希拉蕊時,她對台灣的忠告 :Carefullyand smartly!

    隨著美國總統大選結果出爐,也大出媒體意外,選舉人票決定~川普入主白宮。也許是「人家吃米粉,別人喊燒」的心態,造成誤判。台灣今年520剛就任一位女總統,誠屬不易,民主風範不輸老美。當然美國這次總統選舉的謾罵、瘋狂言語,惡質選舉風氣表現;果然不惶多讓,台灣足以權當民主競選過程中,凡運用言語、不折手段、醜化等競選行為,我們是先行者,原來我們是榜樣。

    美國由誰當總統,影響的層面多大,非我升斗小民能猜測得到,大人管、大人的事,小市民顧好三餐、飯碗之外有點儲蓄,參與不了股市、房市炒作,無福消受。只能上館子稍事奢華,享受一點口福,也算是一種「小確幸」。

   「海砂屋」改建,事關社區住戶居家安全,應該算是寶殿大樓的大事。觀察「更新會」積極邀約「專業團隊」到社區講解、說明;有關都市更新的內涵、法規等,但怎麼就激勵不出住戶熱情 ? 願意參與了解改建內容者,總是三三兩兩,湊合著聽聽台上開講,事後仍然打動不了住戶。曾經一在忠告 :「住戶最最切身的改建議題;在於分配到多少居家面積,其他模糊說法、概念、法規、過程,說真的,都不具備說服力。」

    不過一頭熱,也是一種成就感。「更新會」連續招開大會、決議事項,卻吝於發放給全體住戶一張紙本、週知。僅公告於社區公告欄,聊表盡責,不周全,勢將難以說服全體住戶,尤其擁有社區房子,而不住在大樓裡的「所有權人」,據查戶數、應不下於50戶。以經費不足,忽略將近20%的住戶的權益,正是犯了20/80關鍵少數決定成敗的禁忌。

    「更新會」既無法在社區內,將大樓改建議題炒熱,又忽略具外住戶的權益,曲高和寡;堅持不將每一住戶預估分配數據,做個交代、有個說法,讓人理解,要叫大家如何簽屬「改建同意書」參與改建 ? 只能務實地告訴住戶;請大家「小心一點 ! 還有,更精明一點 !」。

 

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016

 

[都更整合]對於信任、信心的建立的辦法。

~如何放下猜忌心態?

   通常社區面臨改建的議題;可能是因為大樓、公寓老舊不耐地震,海砂屋、輻射屋不堪入住,總得有個基本條件,評估整合成功的關鍵因素,不外乎改建更新後的利益,住戶多、利益衝突大,影響溝通、統合時程越長,耗損的[信任]機制隨之崩解。

   住戶儘管在既有權利價值範圍內,簽署[同意改建合約書],分享利益的基本盤,及自家新房之外,權利價值,從[都更共同負擔表]財務試算觀點;試算[餘屋預設售金額],首先得足以清償營造工程款、申請都更審查過程的行政規費、建築師設計費、建經公司協助融資期間之利息支出、管理工程費、餘屋銷售費、風險提撥費等。一個簡單的減法,產生結果有結餘,大家通通有獎,再分錢。反之餘額不足,大家有苦得共同分擔,有錢、掏錢,沒錢,也不必擔心,以新房子借錢墊款了事。

   如果老房子還有借款要還款,如何忍受拆遷搬出,面對沒房子住的狀況,也得外租房子安頓生活。預估登記新屋產權及至點交的施工階段,住戶如須持續支付借款利息或還本,必定是整合[簽約改建]的障礙。實務上,住戶於簽屬[同意改建合約書]時,應一併提出自家訴求內容,約定拆屋、銜接銀行融資,須將住戶借款凍解,不再支付利息及本金,解決疑慮。如另需要興建期間的租金,照樣可以提出預支借款。從新屋取得使用執照產權,由融資銀行重估轉入住戶個別分戶貸款;將凍結住戶本金和利息、出借租金及計劃增加借款金額,移轉新屋設定抵押權,重新約定住戶本金、利息攤還條件。

  

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寶殿大廈

如何解除[都更整合]恐懼症?

~放下[猜忌]的眼光,[信任][團結]的基礎。

   談到台灣的[都市更新]各大都會區地方政府首長,應該都了解,也明知已使用達30~40年以上老舊社區建築物,潛藏著地震來襲的風險,有必要運用[都市更新自治法規]積極推動更新,惟言者淳淳、聽者藐藐,多以危言聳聽視之。

為達到改善市民生活環境,制定政策;提供整合階段行政補助款、放寬容積獎勵值,廣納建商(股份有限公司組織)擔任[實施者]參與協議合建,或由社區[自主更新],由[更新會]擔任[實施者],以[權利變換]辦理更新。評論;都更改建方法、途徑多元、開放,看似齊備、可行,為何受惠於都更政策誘因及前幾年房價    飆漲推力、助長,成就的標竿案例,還是不多 ?

為何有文林苑的都更紛爭 ? [法理]之外不外乎[人性] !

   永春都更案子,竟然因少數釘子戶而耗掉16年的整合時程 ?今年總算拿到建照了! 你的[理解],不等於我的[理解] !

   近年[內政部]針對全國地震頻率增加,決定公告;全國各地斷層地帶的分布訊息,提醒市民自求多福。

   推動[都市更新]的作為,政府陷於僵硬的行政法規,[房價]連動於[地價],地點、地段、生活機能,決定了開發條件。都更與否,市民只能聽天由命,敬請祈禱,我家房子不要倒,任命於現實。

相信[市民及政府]同樣有改建老舊社區的需求和急迫感,地震來襲無法預警,大家明知[生命誠可貴],但無奈於小市民們,你想要辦理[都更改建],也想改善居家環境,攸關你的[改建權益],住戶詳情究竟知多少 ?

因為都會區大樓、公寓社區,集合式住宅改建,必然涉及多數人[私權]的統合,都更法規、建築技術規則、不動產鑑定報告、權利價值的變換、重分配辦法、行政命令、稅務負擔等內容,牽扯複雜,非一般市民能一窺究竟,難保怯步、心生疑慮、擔心和恐懼。

   針對這種普遍的現象;姑且稱之為 :「都更恐懼症」,像似一種可喜、可賀,有希望、沒把握,卻帶著莫名[擔心]的心理狀態。

[都更]無形的恐懼;來自於擔心、疑慮,一旦參與都更改建,簽約、委託改建之後的變數,過往文林苑、永春案----負面教材、媒體不實傳聞太多,往往擔憂美夢一場,一旦夢醒,另人後悔,[都更改建]可能是[住戶]一生難得遭遇一次的經歷。

   [都更整合]對於信任、信心的建立,問題不在於[法規],而在於[保障制度]的介入。

 

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寶殿大樓A區潭美颱風受損

如何解決整合[社區改建]之初階段資金不足?

~本於人助自助,以[更新會]銀行公益信託,解決疑慮,有帶動觀望住戶的意義。

    老舊大樓社區戶數多達200戶以上,[管委會]組織管理一旦鬆散,往往遭遇[管理費]入不符出或不擔當職責,權充、爛好人,違紀放順水人情、催繳管理費不力,一再開惡例。日積月累,造成劣幣驅逐良幣惡質風氣,形成少數住戶,敢於皮皮出入社區,無視於多數善良住戶的眼光。住戶只掃門前雪,光在背後抱不平、埋怨,又不願投入社區管理事務;面對社區改建,有一天總得進行社區[行政管理費]的結算工作,[管委會]要如何公平處理 ?

    社區依[公寓大廈管理條例]制定章程,以四分之三以上住戶出席,經三分之二以上住戶多數決議,照章~由全體住戶推選、組織成立[管理委員會],並向當地市政府核備,有關[行政管理費]存入銀行得免計利息所得稅。

針對住戶欠繳[管理費]處理原則,則以[管委會]名義,依[住戶規章及公寓大廈管理條例]規定;先以[存證信函]催繳,住戶仍無補繳回應。經檢具積欠[管理費憑證],得向[區公所調解委員會]申請調解,住戶依然不服調解。視積欠[管理費]金額大、小,具狀遞交[地方簡易法庭或地方法院]起訴、判決,根據[判決書]得申請扣押住戶薪資、存款、住家產權等。

    老舊社區處理[公共事務];一旦調升[管理費]受阻,住戶循例[積欠管理費]戶數一再增加,[管委會]卻疏於溝通、催繳,惡性循環的結果。社區常態[儲備經費]日漸不足,[管委會]推動行政管理、維護社區公共設施之儲水、消防、電梯、發電機等,勢將難於支應,老舊[公共設施]無法汰舊換新,維護有極限,住戶使用公共設施品質、衛生、環境功能下降,社區[公共安全]必然遭到挑戰。

    社區成立[更新會]推動大樓改建事務;能找[都更規劃團隊]代墊初期整合經費,是個權宜之計,反正羊毛出在羊身上,一個蘿菠、一個坑,將來還是得按[權值比例],由全體住戶攤還。

    如果[更新會]能合法組織、成立,在組織章程內,不妨討論:納入會員繳費機制,配套於大樓更新所需經費預算;推定每戶應交[會費金額],根據[信託法]接洽銀行,以[公益信託]方式存入[更新會、會員會費],訂約[專款專用],一併向政府主管單位申請都更補助款,統籌、揖注[更新會]行政事務經費,應足堪支應。

   預估能成立更新會會員人數須達80%以上戶數及產權比例,以200戶的80%比例,按齊頭式、每戶收取$20,000(舉例){(200*80%)*$20,000=$3,200,000},政府補助經費最高$5,600,000元,預估初期經費可達$8,800,000[儲備金]

    [更新會]每一會員舉例;假設繳$20,000[會費],本於自助人助,及至[更新會]解散,該[信託資金]仍須辦理結算。將來從[都更共同負擔表]結餘項目,一一列帳退還[會員][會員]不至於吃虧,同時具有帶動觀望住戶參與[社區更新]積極意義。

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吳清友:經營者兼顧利他 才能心安理得利己

2016110211:34

更新:新增影片誠品生活(2926)董事長吳清友今日參加第14屆華人領袖遠見高峰會,分享文化的前瞻觀點時表示,文化取決於生命的態度,「天天都在談事業,但是生命經營重要還是事業重要?」

吳清友更說,如果全球地產商都能有文化素養,明白蓋出來的房子是客戶的生活容器,喜怒哀樂、生命悲歡離合都在房子裡,而地產商有文化與心靈的驅策力,就不會偷工減料,而會將心比心,精心打造良好建築。」

吳清友也說,所謂的「利」,有「benefit」、「profit」兩種意思,好的經營者要兼顧利他,之後的利己才能心安理得。(林海/台北報導)

 

 

027

你的理解≠我等的理解。

~ 無論現在好或不好,每天充滿感恩的醒來,有許多人正為了他們的人生而奮鬥。與其想著自己失去什麼,不如試著想一想自己擁有什麼,那是他人所失去的。

   「寶殿大樓」隔鄰的「台灣戲曲中心」在今年十月份起;已悄然啟動各項室內、外活動了。「戲曲中心」表演廳建物,是由名建築師:姚仁恭規劃設計;外觀呈現略為「前傾和後仰」的公共建築量體,表現出藝術造型,大牆面使用特殊造型磁磚,拉出深淺不一的斜條紋路,遠看單調、平面、無奇,近距離觀賞,你會發現一大片斜條紋牆面,轉折處蘊藏著像波浪般展開的微妙細節,果然是煞費工夫的造景工程。只因背後出現一棟老舊建築補釘的外牆作陪乘,以老臉對映著全新建築物,顯得有些突兀與不協調,終歸是先來後到。

     大樓側面,繃著修補不一的磁磚外牆露臉,畢竟是使用達30年以上的建築物外觀,馬賽克磁磚日久膨脹自然脫落、一再補釘,管委會及住戶都有其難處。因921地震之後發現大樓安全梯、衡樑結構多處發現裂痕,當初「管委會」儘管找人修補了事。未料,沒多久橫梁龜裂處,依然一再出現裂痕、剝落現象。於98年經「區分所有權人會議決議」委外進行「建築物海砂屋及結構鑑定」呈報市府,在99年7月被市府判定、公告為 :「須加勁補強、氯離子建築物,經全體住戶合議,得拆除重建。」

     社區進行「海砂屋改建事務」,住戶已歷經五年以上的爭論;曾邀來建商協助參與開發,終究統合不了住戶的種種分岐意見與要求,理解與不理解之間有差距。卻陸續發現早期分配住戶土地持分、登記建築物公共設施及住家陽台產權,有些登載不一致的狀況,也許透過權利變換轉折換算,是個重新調整的好辦法。「海砂屋改建」有拆遷補助及完成改建核備,得按「建築物總面積30%」比例,增加「容積獎勵值」等政府公共政策優惠。惟「全體住戶合議改建」涉及「土地及建築物」產權;分由242戶的「私有產權」組合,為滿足「全體住戶合議」的條件,其實就是得達成100%的共識、一致同意改建、同意拆除。

     有人願意熱心參與改建事務,相對因不理解,也有人閒言閒語、影射、模黑、謠言滿天飛,造就分岐,而五年就這麼需耗掉了。換個角度來看,或許是個整合的學習過程,也是個教訓,但犧牲得代價不少(105度7月份屆滿公告期限,被遞減5%容積獎勵值)。只要有人願意參與社區整合,簽不簽約的最高指導原則;必然是在白紙黑字的「換回權利價值」,「真金換白銀」的概念。推薦改用「自辦都更」程序申請改建,按「權利辦變換」法規,預估住戶獲得分配的條件,過程最為公平、最公開、透明。無論;有地無屋、有屋無地,都得回歸到「專業估價師鑑估報告書」出具的結果,經由「抽籤及換算權值比例」據以換回「新房子」,進行多退少補。分配成果;另得在當地區公所公告3個月,公告期限內,住戶如發現疑慮,還來得及提出異議,有關「維護權益」的法規,設計有保障制度。

    一個有口碑的「商品」,品質、服務能、否受到市場的「肯定與尊重」,是其「存活」關鍵;成敗以「結果」來論斷。社區改建;涉及的「私權」轉換為「新房子」的過程、分配的「成果」,過程如果不能受到住戶的「肯定與尊重」,結果照樣會陷入難產、落空。

    星雲提倡的三好;做好事、說好話、存好心。對於熱心參與改建的住戶,必然存有利他的想法;請大家報以「仁慈」及「三好」的關心態度。因為他們願意投入心力,用以解除社區改建遭遇困境的苦難,住戶不是「路人甲」,無須自立門戶、自我膨脹,背後說風涼話,畢竟是「損人也不利己」。所有的好處;在於「住戶」參與改建之後自然會呈現。

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015

書名:做自己生命的設計師。Designing Your Life:(Bill Burnett & Dave Evans)

~ 換上設計師腦袋,幫你輕鬆突破工作不順、人生卡住的困擾。

   大樓因[海砂屋]結構使用達30年以上,從使用年限定義~社區為老舊建築物。多年來為尋求改建,突破不了住戶的猜忌心態,卡住的原因可以有千百種,改建、不改建,都涉及私權,家家都有本難念的經,版本不同,內容迴異,不好明講。

   還好這幾年,台北市區沒遭到4級以上地震來襲,遭遇地震,住戶難免驚慌,當下明知無處逃離,只能忍受驚慌和恐懼。但不用幾天,大家還是忘了,大樓[海砂屋結構脆弱]的潛在危機。畢竟大多數人既健忘又現實,反正不見棺材不流淚,有錢難買早知道,後悔總是來不及,這幾乎是[老舊大樓]社區住戶的通病。

   作為市政府、主管機關公告並判定社區為[海砂屋];當然是根據[專業檢驗報告]判讀結論。住戶面對大樓改建,面臨的衝擊千百種;最多的情況,是只有一處住處,住家拆遷,不知如何因應 ? 有人以出租收益為業。有人欠銀行借款,還未清償完畢,不便開口。基於社區改建,資訊不對稱;決定簽約參與改建,換回新房面積縮水、新房持有稅(房屋、地價稅)翻倍、增加負擔。拆遷遇釘子戶,改建不成,[希望]勢將變成[泡影]。預估社區[整合]過程中,可能發生不可測的變數,總讓人擔心,寧可遲疑、觀望。

   引用書中提出;[設計生命]需要的五種心態,試著喚醒住戶面對改建的迷失。

它分別是;好奇心、行動導向、重擬問題、覺察過程、通力合作。

作者建議:使用這五種心態,作為設計者的思維工具。而我們建議;引用概念,為[社區住戶]面對[整合過程]心態的調適作為,希望有助於建立改建共識:

  • 好奇心;因為好奇心會讓你打開心胸,用樂觀態度來看待大樓改建事務。樂於持正面態度看待[整合]。一旦參與簽約、認同改建,應以堅持改善居家環境的態度,朝新建大樓建物結構,無虞於地震為目標,共促[大樓改建]順利推行。
  • 行動導向;以行動力為導向,主動參與了解改建的利弊得失,積極詢問;

針對所有質疑及疑慮,消除不安的心理障礙,不必道聽途說,徒生困擾。

  • 重擬問題;目的在於重新檢視自己的偏見,勇於鼓舞社區正面能量,

不做無謂得抗爭。遇事,願重新開啟一扇窗、一個門、一條渠道,共同排除疑慮,讓[大樓改建事務]順推動。

  • 覺察過程;人生一切都是過程,[大樓改建]需要統合多數人的意見,且

必須達到[百分之一百]的分享共識。麻煩在於人心難測;有時候努力前進一步,感覺卻好像退了兩、三步,另人灰心。可以不必執著於終點目標,大家只需專注於過程,隨機應變對應,因為溝通沒有底線。

  • 通力合作;大樓改建的[整合]工作,其內涵就是[互助合作、共享成果]。[通力合作]這種心態,住戶須排除[互相猜忌]。道理很簡單~不是由一個人去面對群體,[通力合作]源於[團結力量大]的通常做為。

        總之突破[社區整合]這個沉悶的工作,因為[改建需求];因人而異,對應規格毫無頭緒。畢竟[熱情]之外,不外乎[權值換回]的條件,偏偏又是不好大庭廣眾嚷嚷的[隱私權],無關是非、對錯,依法公告的鑑定結果,如何討價還價?舉凡家家有本難念的經,卻也是別人難以理解之處,莽撞的[熱情]氛圍,往往是[整合障礙]肇因的禍端。

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寶殿大樓A區潭美颱風受損

講[理]之外,也得講[利],[利]則來自於[義]。

~老子的幸福觀點;如果你會鬱悶,那表示你活在過去。如果你會心急,那你活在未來。如果你感覺祥和,那你已活在當下。

    法拍界大老、寬頻房訊總經理游世一正式進軍都更領域,2016/10/19成立[台北市土地開發都市更新協會],並擔任第一屆理事長。剛跨足都更,游世一先批北市[都更]牛步化,對岸上海短短10年就完成都更,反觀台灣搞了1、20年仍然牛步。想順利推動都更,放寬容積獎勵是關鍵,假如原本40坪未來[都更]後可以到60坪,1戶換2戶,誰會不願意? 但是現在都更30坪[都更]完剩下20坪,而且還會課以重稅,那請問一下誰會要都更,要改變的是政府的心態。游世一說,[台北市土地開發都市更新協會]成立目的,就是要扮演民眾跟政府間溝通的角色,並提供政府專業性建議,同時也將協助民眾[排除整合困難],加速都更推行。(摘自蘋果報新聞)

    大樓[更新會]總算找到更新的方向;願意從善如流,積極聯繫具有經驗及執行實績的[都更公司、建築師事務所]團隊,邀約講解[自主都更]的觀點,解除迷津,公告招開[更新會],希望住戶共同參與了解。

    基於現行都更法規及行政程序規定之送審程序冗長,障礙,應該不是[門路]問題,畢竟承審文件、住戶合議門檻達標等等,都得合法且要滿足法定條件。行政程序關卡重重,整合住戶共識,全體住戶願意參與並認同大樓改建的價值觀,才是[自主更新]的關鍵。

    推薦都更公司及建築師,團隊一併納入建經公司、不動產鑑價估價師等成員,協助推動大樓改建作業流程順暢。基於資訊公開,寄望獲得全體住戶的認同,[更新會]仍需積極展開整合行動,無非是圖[全體區分所有權人]的[最大利益],住戶大可不必有太多猜忌及聯想。 [更新會]幹部都是義務職,納入[都更團隊]的輔導服務,避免瞎子摸象、走冤枉路,目的在於加速更新。

     講[理]的事情,往往秀才遇到兵,有理講不清。政府實施[都市更新]多年,難有績效;報載: 法拍界大老、寬頻房訊總經理游世一正式進軍都更領域,成立[台北市土地開發都市更新協會],目的,就是要扮演民眾跟政府間溝通的角色,並提供政府專業性建議,同時也將協助民眾[排除整合困難],加速都更推行。相信[海砂屋]多了[害沙屋容積獎勵值],尋求協助,更具有推動更新的條件。

     講[利]的事情,先有[義]的表現。亞聖、孟子拜見梁惠王的一段對話;梁惠王孟子:[你來看我,可有帶來甚麼利益或好處嗎?] 孟子回答:[何必言利,義而已。]而[更新會]推動大樓[自主更新],咸信能造就[全體住戶]的更新利益,必然受惠於[更新團隊]義理的相挺。對於大樓[海砂屋]改建,是否指日可待;你的選擇,勢將決定三、五年後的資產增值或貶落。

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093

真實版龜兔賽跑 網友:兔子永遠狀況外。

作者寵物中心/綜合報導 | 今日新聞NOWnews – 2016年10月12日 下午1:30

還記得伊索寓言中一個著名的故事《龜兔賽跑》嗎?現在在泰國真實上演,日前,泰國一間寵物店用品展的活動,主辦單位讓兔子和烏龜進行短跑賽,兩隻習性大不同的寵物,俏皮萌樣吸引眾多觀眾圍觀,比賽結果也出乎意料。

如同寓言故事一樣,最後烏龜獲得勝利。影片中可見,一開始兔子和烏龜都沒有任何動靜,隨後烏龜緩緩移動自己的腳步,一步一步地向前邁進,雖然動作緩慢,卻毫無鬆懈,持續爬到終點,小白兔則完全沒有要前進的意思,儘管眾人不斷在旁鼓勵,兔子依舊裹足不前或是跑了幾步又停下。

另一場比賽,棕兔其實可以很快超越緩慢前進的烏龜,但卻在中途停下,開始東張西望,烏龜則專心往前爬,不受他人影響,很快地,棕兔落後於烏龜,烏龜也順利拿下勝利。

影片引起網友熱議,有網友說「原來寓言說的是真的」、「兔子永遠在狀況外」、「兔子真的會停下休息」。

寧為雞頭、勿為牛後。

~ 爭先恐後,烏龜動作慢,穩步前進,總能到達終點。

    大樓海砂屋鑑定報告,於99年7月被市府公告判定為:須加勁補強,經全體住戶合議,得拆除重建。

    目前業經公告列管屆滿五年,在105年7月份以後,進入列管第六個年度,依法[海沙屋容積獎勵值]30%,適用逐年遞減5%規定。如於106年7月底至前完成[海砂屋改建]核備手續,尚能維持25%[海砂屋]容積獎勵值。依法再納入[都更容積獎勵值30%],積極尋求全體社區住戶[合議改建]的原則,推動[自主更新]的行政程序;以權利價值變換、換新房,實現大樓更新、重建,住戶應有機會達成[都更+海砂屋]有錢自己賺的改建目標。

    [龜兔賽跑]的寓言;原來不是兔子驕傲或看不起烏龜緩慢的動作,原版故事情節敘述:兔子故意跑到樹下睡覺、偷懶,才輸掉比賽。經實驗結果,居然是兔子不明白賽跑有終點,一直處於[狀況外],才輸掉獲勝的機緣。優勝者不是意外,[兔子]處於[狀況外、會停下來休息致無緣於賽局,[烏龜]低頭穩步前進,執著於緩慢步伐,果然[知情]才是勝算的關鍵。

    自去年10月份,住戶信誓旦旦於社區更新議題;倉促就定位的[更新會],幾經推薦、自決、選任幹部成員,狀況不明,熱忱有餘。但不出幾個月,內定、輪值擔綱,更替了[第一任]理事長。如今過了大半年;據查[更新會]大費周章,一再彙集80%以上的[改建意向書]。確渾然不知[意向書]係意味著,住戶可以有想法,但不一定會參與簽署[改建同意書]的假設前提。畢竟住戶心知肚明,交出不具實質意義的[改建意向書],僅聊表認同[改建],純屬拋磚引玉及無傷大雅的觀望態度。

    社區住戶至今;既不知何時劃定更新單元 ? 更不了解[更新後換回面積]有多少?  此等切身住戶更新的條件,既然混沌不明,住戶如何簽署[改建同意書] ? 再則[更新會]既無經驗於[都更]行政流程,也難有作為於[整合]。

    觀察[更新會]組織成員,顯然不具樓層民意代表性。招開幹部會議,選在大樓中庭侃侃而談,意在建立公信力,卻越顯現[更新會]組織薄弱的窘境。從幹部與會意興闌珊表現及提案討論議題重點;因繼任[理事長]個人因素,想請辭[更新會]理事長職務,後繼者偏又乏善可陳。

    既然[更新會]缺乏社區民意基礎,必然無法反映住戶[改建]的真正意願。明知大環境景氣不好,明知難再尋求建商介入[改建整合]。評估[自主更新]有利於全體住戶的權益;以公開訊息;推薦有經驗的[更新團隊]協助[更新會]依法申請[海砂屋]改建核備、提出劃定更新單元、申請市府及內政部經費補助,務實面對改建事務。

    更新會為啟動社區整合改建共識,得有糧草~資源,推動改建,光說不練、水波無痕。嘗試找到[更新團隊]引導操作[自主更新]課題,尚有可為。 [更新會]究竟是處於[狀況外],還陷於意識形態[權位之爭]黑洞中,住戶真要貢獻心力,實在沒必要什麼頭銜。當然缺乏資源,恐難為巧婦之炊。但有心求捷徑、方法,皆有跡可循

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寶殿大廈

高增值性的房子具備地段、建商品牌、規劃優良三大條件。

~建築的規劃,除了外型美觀外,防震、防水、隔熱、隔音等結構日後也會影響房屋的價值,及其增值性。

    上週五(9/30)更新會招開理、監事會議;終於回應了住戶提出:有關大樓海砂屋改建,不妨由更新會[自主更新]的建議事項。

    社區大樓是民國70年完工的建築物,談[建商]名不見經傳,更不用說[品牌],從社區事後完工點交過程,耳聞建商不負責任的收尾態度,一併苛扣[委託合建地主方],多少造成分配建坪不符,發生種種糾紛,建商兩手一攤,住戶自己看著辦。最終買到[預售屋的住戶]大多息事寧人,搶著住進新屋了事,如此[建商]肯定是[一案公司]。當時[建商]規劃一個樓層十戶、每層樓面拉出一直線通道的集合式住宅,也談不上設計[優良]與否。但30多年前的[集合住宅]設計概念,也算差強人意了。

    社區大樓興建過程中,推估遭逢69年第一次石油危機,顯然[建商預售屋]時機點不對稱,[房價]可能是賣到低點,鋼筋、混凝土等物料,卻反向飛漲到高點,可能有錢也來不及儲備,建商能熬到完工取得[使用執照]完成點交房子,也算是[購買預售屋]住戶的萬幸。

    [更新會]願意考慮朝[自主更新]方向努力,擬力邀具實務經驗的規劃團隊,提供服務、加速推動社區更新,推薦其專業成員,應包括:建築師、都市更新規劃師、不動產估價師、建築經理公司等,協助[更新會]不必走入冤枉路。

   基於[海沙屋]更新、重建,[整合]社區改建共識是必經之惡。如果[更新會]建立於[自主更新]概念進行整合,將來由[更新會]擔任[實施者],大樓所有[區分所有權人]都是更新會成員。[全體住戶]猶如[建商]立場,係以自家[房屋及土地產權]參與改建,按更新後[權利變換]權值比例,依法規換回[更新後]的房地產產權。

   所以要重提;高增值性的房子,應具備地段、建商品牌、規劃優良三大條件。社區[更新重建]建築的規劃,除了外型美觀外,防震、防水、隔熱、隔音等結構日後也會影響房屋的價值,及其增值性。因為社區更新,我們有條件爭取到。

   以上[自主更新],有關[社區更新改建]的變異因素;如地段,無庸置疑,社區大樓地點條件,比30年前更趨成熟。大樓基地、緊臨[文化部]即將啟用的[傳統戲曲中心],還有高等法院、法官學院、歐洲學校等建築物,串聯的綠地空間,相應提供住戶絕佳休閒、散步、乘涼好去處。

   再則;[自主更新]更新會透過專業建築師、建築經理公司,守住新大樓合理公設比例,發包營造費用與品質搭配於[造價成本],沒有建商地介入,財務預算、平衡收支,完工的餘屋賣價難說,其他均屬於可控管的範圍。至於外觀、防震、防水、隔熱、隔音等結構性問題,在[自主更新]眾多住戶耳目的關心及監督之下,絕對能達到新建物既[實用]兼有[增值]的目標。

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寶殿大樓A區潭美颱風受損

台北市最難搞都更案動工 最快2020年完工

民報

李書璇/台北報導2 天前

2016.09.27.

雖然還在放颱風假,但28日又有一個都更案動工,就是爭議16年的北市永春都更案,未來將興建282戶、最高21層住宅,最快2020年完工,114戶同意戶將全數搬回。而動工典禮中不同意戶並未出席抗議,不過台北市長柯文哲原本沒有在公開行程中表示會出席動工典禮,卻突然前往現場,他表示都更過程相當困難,難免有爭議,並強調「很多事情我們來之前問題就存在,但我們努力做一個問題的解決者,也希望未來一切順利」。

號稱台北市最難搞的都更─永春都更案,位於忠孝東路、松山路口,原有126戶,分重建、整建區,重建區114戶中,原有4戶不願加入,之後負責的建商森業營造,依內政部所訂《都更條例》36條向北市府申請代拆,都發局決議不代拆,但認定此案程序正當且有迫切拆除需求,要求取得拆除執照和建照的森業「依法處理」。7月1日北市府召開專案小組會議後,實施者表示其中3戶不同意戶終於同意,剩下王家1戶,接著7月2日森業營造就突襲拆除唯一的不同意戶王家房屋;對此王家揚言對建商與都發局長林洲民提告。台北市長柯文哲當時表示,都更終究要往前走「10幾年不處理,是政府失職」。

柯文哲說,永春都更是台灣都市更新歷史上的里程碑,而目前台北超過30年的房子有48戶,在今年台南大地震後,更加速台北市政府解決問題的決心。不過,柯也說,過程非常辛苦,身為法治國家,就制定法律規則來解決,今年市府通過「公辦都市更新實施辦法」,除解決公辦都更問題,「民辦都更」怎麼介入協助也有法規基礎。故永春案經過6次協調會,並將資料公開上網,最後協助建商拆除。

森業營造表示,四戶不同意戶中,除王家外,其餘三戶不同意戶已達成都更共識;森業營造依取得的建照、強制拆除執照,進場將王家住宅拆除,並於今早舉行開工典禮;而原本的114戶同意戶都會返回居住,而完工後會有282戶,共有14、22、36、50及57坪等不同坪數,是依照住戶需求量身訂做。未來也規畫有健身及spa水療等公益設施空間,開放給市民使用,出入口將獨立,不影響住戶生活,預計3年半到4年完工。

永春都更同意戶自救會長劉德玢表示,「我們終於等到了」,他說16年來風風雨雨,雖然有很多長者等不到了,但他們只求安全、健康的住宅,不像少數人拿自己的家秤斤論兩,用「居住正義」來談論個人利益,希望森業營造以最高品質的建造方式建造住宅,讓他們回家。

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事前「無知貪婪的決策,事後往往後悔莫及。

~「讓我們陷入困境的不是無知,而是看似正確的謬誤論斷」--馬克.吐溫

   今年中元節之前利用周日,社區舉辦佛教「盂蘭盆」法會,依例念經、普渡、燃香膜拜一番,基於民俗活動,不可免俗,燒一些金紙,分送虛擬世界的孤魂野鬼,慰藉神鬼,寄託一家人平安、順利。祈願社區住戶一整年生活順遂、心裡踏實,無庸置疑,這也是人之常情。

   鄰居說他家陽台龜裂狀況,更加嚴重了。問說 :大樓更新有希望嗎 ? 憑良心說 :不知情,也無從知悉整合進展。但前些日子,曾提供一些「自辦都更」的諮詢資料,經轉交「管委會及更新會」參考,寄望有助於整合。如果「更新會」有意邀約「都更專業團隊」,也許進一步溝通或邀約參與協助輔導行政作業,相信大家可以避免摸索及空耗申報期程。畢竟政府法規公告變動,依法公告實施等,非吾等能隨時掌握的客觀事實。基於支持「海砂屋改建」的態度不變;據查大樓列管海砂屋在1047月份已屆滿五年,有關全體住戶權益~海砂屋容積獎勵值,勢將從30%逐年被遞減5%,及至10%才會「停損」。

   鑒於住戶傳言;本大樓透過議員,已向市府陳情「專案列管」,而得以減免海砂屋逐年扣減獎勵值,並指出公告欄公文之影本,說明標示及市議員質詢內容。從公文收文者及說明事項,研判;顯然有斷章取義及曲解內涵之嫌,更令人詫異於言過其詞之處。

   據查市府公告實施海砂屋自治條例,至今明擺著未曾提案更動。質疑行政機關,如何以「專案列管」豁免社區遞減優惠。住戶以訛傳訛,似乎不妥,大樓重建都「更容積獎勵」不變~正確,而「海沙屋獎勵」依法未完成核備,必然逐年遞減5%,絕對無關「專案列管」這件事情。

   市府的「專案列管」最多能解釋為 :「特別給予關心罷了」。

  「關心」是好事,但「關心」無益於社區整合,更無從嘉惠於社區住戶權益,官員、主管機關的「關愛眼神」,尚得依法行事、照章接受申請。「更新會」得整合全體住戶簽屬文件、100%同意改建,一切回歸現實~提出核備改建,完成行政申報程序。執意於相信缪無的傳言,最終是誤人誤己。

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寶殿大廈周圍景觀、地貌大不相同。

信任的危機意識。

~社區內信任關係薄弱,改變之前得發時間了解和溝通。

   今天TVBS一則新聞報;拉郝回到文林苑。鏡頭出現建築物內部公共設施區域,公共機能齊全,氣象一新。文林苑建案王家,曾經轟動一時,造成「都市更新」多方怨氣的明星個案,在媒體報導後,學生群聚不散,造成各地整合都更建商,縮手、觀望及擱置推動投資者無數。 

「文林苑」已改建完成;住戶從36戶增加到96戶,夾在「文林橋」及「淡水線捷運高架橋」下,居家環境確實改觀。房價,據說已從灰姑娘身價$30萬/坪,改建變成金碧輝煌的大樓。外觀今非昔比,新房價一口氣直接爬升到$90萬/坪。房屋稅、也自$3千多元/年,被核定得提升到$2萬多元/年。住戶在喜孜孜氛圍下,開始搬新家入住,少了怨氣。畢竟苦盡甘來,大家還是認為值得耗費時日。推動「都市更新」改建舊社區,確實有它的正面義意。

   文林苑住戶,預估今年9月份入住,目前「原住戶」正忙著布置及裝潢住家,大樓外觀以橘黃色磁磚拉出線條,夾雜著暗灰色整體外觀,配色簡單,遠觀建物頗為顯眼,入口門廊上寫著 ~ 幸福回家。這是「住戶」及「建商」不同立場;能共同經歷「都更」爭議,以及外人霧裡看花窘境,多方妥協之後的雙贏局面,果然是個洋溢著幸福的建案。

   「寶殿大廈」幾乎也在文林苑」同一時期,檢測出「海沙屋」建物結構。社區邀來建商、都更專業團隊,分別講解「都市更新和海沙屋」改建的法規、住戶權益等。如今,大樓已過了五年「海砂屋公告列管」期限,惟社區住戶依舊觀望、質疑、猜忌心重重。建立社區住戶之間信任關係,除了開誠布公,組織推動整合、集結改建共識,尚得「相忍為謀」。謀的是;「自助而後人助」,謀定於「自主更新~(海沙)加上(都更)改建誘因」而後動手整合,信任應該可以有效縮短更新會住戶之間的「認知差距」。

  

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可預期的等待,強過不做決定的觀望。

~ 海砂屋改建基於「風險意識」及改建獲得「容積獎勵」享有「權利價值」。

  一檔基金行銷的廣告詞 :「~ 本基金內含相當比重資金,投入於非投資等級之高風險債劵。」另外提到;有關經濟走勢預測,不必然代表基金之績效,基金投資之風險,請詳閱基金公開說明書。

  有錢擺在銀行帳戶,不耐煩於低利率回報,在VIP Room裡,理專開口推薦,說;重點在長期持有這檔「基金」,有機會獲得投資報酬,高於銀行利率,不必羨慕人家「一枚大一寸」。但3、5年後,誰也不敢保證「獲利」。通常輕微「通貨膨脹」比發生「通貨緊縮」好,猶如溫水煮青蛙,只要水不滾燙,比浸冷水強。但「購買力」肯定縮水,只是你感覺到不對勁時存摺餘值,卻像消風的氣球,有些乾扁,飛不起來,壓不破,不缺角,只是用處少了!。

  這裡要談的是;大樓住戶參與改建的「換算機制」,在自辦都更「權利價值」;必須評斷,改建前、改建後的權利價值,權值交換,一概以「權利價值」論斷,不同的估價師,採用的參數可能略有差異,換算的基礎大同小異,差異應該有限。

關鍵在於「權利價值」的理解,預估售價太保守,影響到回收價值,「盲點」在於3、5年改建完成的「房地產價」位高、低,除了經驗值,還得回歸「現實」。套入「買基金」的說法;有關「經濟走勢」預測,不必然代表「估價師」之遠見,住戶參與「權利變換」價值,請詳閱「鑑定報告書」。「估價師」不負責虧損、不參與盈虧,也不表示「權利變換」改建成果,絕無風險。

  原始住戶最貼切的感受;30年前大樓完工點交,每坪成交價不會超過$5萬元,陸續換手持有價格,因列管「海砂屋」影響,每坪最高,也不會超過$45萬。幾年前,大樓緊鄰美國學校遷校到中山北路去,一大片空地在「阿扁」當市長時,曾經規劃為「政院合署辦公廳」,預估有好幾千人進駐辦公,繁榮可期,因內政部審查未通過而作罷,畢竟執政黨由不同掛當家,有志難伸。淡水鐵路營運不佳,改成捷運開通後,從芝山站去市區方便。士林電機工廠圍牆拆除,出現小公園、辦公大樓、百貨公司,生活機能大有進步。原有美國學校校地,延伸福國路跨「磺溪」新橋、直通承德路,劃分大片土地,融入歐洲學校、高等行政法院、法官學院及文化部、傳統藝術中心,形成地貌、景觀不可同日而言。說到「房價」;文林路越過「石牌橋」(跨磺溪)變成文林北路,屬於北投行政區,一邊低矮房、鐵皮屋、空地是179公頃的「北投士林科技園區」重劃區。據查最近市府公告標售「重劃後土地」每坪標價約$95萬,沿著文林北路幾棟新建大樓預售、成屋,據查「成交價」都不曾低於$60萬/坪,大樓改建的「指標價格」,應該不會低於此一「價位」吧!?

  重提大樓陳年舊事,對照現今社區附近「生活機能」差異大。「土地增值」來自於政府公共建設投入,建商推動新建大樓,源於土地增值、地段成熟,房價提升,有利可圖。「房子」是有使用年限的「物產」,「房屋價值」ㄍ隨著年限「折舊」。「自辦都更」的「權利價值」,絕大部分都來自於「土地價值」,「海砂屋」的房子,房屋價值更不值錢」。

  既然大樓有機會改建,有「海砂屋及都更容積獎勵」措施增加權利價值,參考鄰近大樓售價穩定,預期由「更新會」招集住戶「自地自建」擔任「實施者」,邀請有經驗專業團隊協助推動更新,避免走冤枉路。讓我們來改變形式,在自己本分內,改變氛圍,影響別人,創造一個可以預期的等待,總比不做決定強。

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永春不同意戶遭拆 北市:建商依法

中央社  201672日 下午6:49

(中央社記者劉建邦台北201672日電)永春都更案爭議,台北市都發局今天說,以公開透明態度面對,且建商依法領得執照,會議記錄也已公告上網,且實施者認為未同意戶所提價值與法定權利變換差超過30倍,無法認同。

針對延宕許久永春都市更新案,台北市都市發展局1日發出新聞稿表示,因建商依法領得建造及拆除執照,為確保實施者、權利關係人相關權益,除要求實施者辦理協調事宜,也可依核發拆除執照依法處理都更。

2日上午,王家不同意戶上午遭到拆除。王先生說,非常憤怒!沒答應建商拆房,此案經行政法院撤銷,法理來說,建商建築和拆除執照有問題,昨天都發局會議也有說明,卻還發生這種情形。

對此,台北市都市更新處下午表示,多年來為兼顧各方權益,協助該案變更,實施者今年38日向市府申請代拆後,除依規定召開2次協調會外,也透過「台北市都市更新及爭議處理審議會」召開2次專案小組會議討論與評估。

台北市都市更新處昨天公開專案小組會議紀錄,有出席的未同意戶仍堅持該戶原址配置「公益設施價值」應屬該戶擁有;建商認為未同意戶所提價值與法定權利變換應分配價差超過30倍,無法認同。

同意戶代表表示,未同意戶為個人利益考量,罔顧99%同意戶居住安全及財產權利,不能接受。

北市更新處說,與會委員都認為未同意戶訴求不合理,且與現行權利變換估價制度不符,「捐贈公益設施」得到容積獎勵,應屬相關權利人共享,非未同意戶獨享。

北市更新處表示,因建商已依法領得執照,為確保實施者、權利關係人權益,除告知積極協調外,也可依法處理都更。有關專案小組會議紀錄及附件,可至都發局網站查詢。

 

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